Beruflich in China - Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
von: Alexander Thomas, Eberhard Schenk
Vandenhoeck & Ruprecht, 2005
ISBN: 9783525490501
Sprache: Deutsch
149 Seiten, Download: 2699 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhalt | 6 | ||
| Vorwort | 10 | ||
| Einführung in das Training | 14 | ||
| Zielsetzung und theoretischer Hintergrund | 14 | ||
| Aufbau und Ablauf des Trainings | 18 | ||
| Hinweise für das Verständnis und die Bearbeitung des Trainingsmaterials | 21 | ||
| Themenbereich 1: Das Danwei-System | 24 | ||
| Beispiel 1: Werkzeug ausleihen | 24 | ||
| Beispiel 2: Sterbende alte Frau | 29 | ||
| Kulturelle Verankerung des Danwei-Systems | 34 | ||
| Themenbereich 2: Hierarchie | 38 | ||
| Beispiel 3: Vorschlag der Dolmetscherin | 38 | ||
| Beispiel 4: Vorstellung durch den Manager | 42 | ||
| Beispiel 5: Tischordnung beim Bankett | 47 | ||
| Kulturelle Verankerung von »Hierarchie« | 53 | ||
| Themenbereich 3: List und Taktik | 56 | ||
| Beispiel 6: Verhandlung an Weihnachten | 56 | ||
| Kulturelle Verankerung von »List und Taktik« | 64 | ||
| Themenbereich 4: Gesicht wahren | 68 | ||
| Beispiel 7: Stromausfall | 68 | ||
| Beispiel 8: Stumpfe Nähnadel | 73 | ||
| Beispiel 9: Reparaturmethoden | 78 | ||
| Kulturelle Verankerung von »Gesicht wahren« | 84 | ||
| Themenbereich 5: Soziale Harmonie | 88 | ||
| Beispiel 10: Computertraining | 88 | ||
| Beispiel 11: Aircondition | 93 | ||
| Beispiel 12: Technisches Streitgespräch | 99 | ||
| Kulturelle Verankerung von »sozialer Harmonie« | 103 | ||
| Themenbereich 6: Das Guanxi-System | 106 | ||
| Beispiel 13: Einladung nach Deutschland | 106 | ||
| Beispiel 14: Der Bankkredit | 111 | ||
| Kulturelle Verankerung des Guanxi-Systems | 116 | ||
| Themenbereich 7: Bürokratie | 120 | ||
| Beispiel 15: Wechselnde Verhandlungspartner | 120 | ||
| Beispiel 16: Einschlafen beim Meeting | 125 | ||
| Kulturelle Verankerung von »Bürokratie« | 130 | ||
| Themenbereich 8: Etikette | 134 | ||
| Beispiel 17: Zur Sache! | 134 | ||
| Beispiel 18: Prüfung eines Geschäfts | 140 | ||
| Kulturelle Verankerung von »Etikette« | 146 | ||
| Interkulturelle Bemerkungen zum Thema Humor | 147 | ||
| Interkulturelle Bemerkungen zum Thema Humor | 147 | ||
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