101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch
von: Claus Peter Müller-Thurau
Haufe Verlag, 2007
ISBN: 9783448085525
Sprache: Deutsch
216 Seiten, Download: 1371 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Das bietet Ihnen die CD-ROM | 2 | ||
| Inhalt | 6 | ||
| Vorwort – Worum geht es? | 12 | ||
| Wie wirkt sich das Antidiskriminierungsgesetz auf den Bewerbungsprozess aus? | 14 | ||
| Wer wird geschützt? | 14 | ||
| Wann sind unterschiedliche Behandlungen erlaubt? | 15 | ||
| Welche Organisationspflichten hat der Arbeitgeber? | 15 | ||
| Welche Rechte haben die Beschäftigten? | 16 | ||
| Wer trägt die Beweislast? | 17 | ||
| Welche Folgen hat das AGG für Bewerber? | 17 | ||
| Lohnt es sich, im Zweifelsfall zu klagen? | 18 | ||
| Fragen rund um das Unternehmen | 20 | ||
| 1. „Warum haben Sie sich ausgerechnet bei uns beworben?“ | 20 | ||
| 2. „Was fällt Ihnen zu unseren Produkten ein?“ | 23 | ||
| 3. „Was interessiert Sie an unserer Branche besonders?“ | 25 | ||
| 4. „Was wissen Sie über unsere Mitbewerber?“ | 27 | ||
| 5. „Was unterscheidet uns von unseren Mitbewerbern?“ | 29 | ||
| 6. „Wie finden Sie unseren werblichen Auftritt?“ | 31 | ||
| 7. „Was wissen Sie über die Geschichte unseres Hauses?“ | 33 | ||
| 8. „Was wissen Sie über unsere Unternehmens kultur?“ | 35 | ||
| 9. „Wie finden Sie unsere Stellenanzeige?“ | 36 | ||
| 10. „Wie gefällt Ihnen der Online- Service auf unserer Homepage?“ | 38 | ||
| Fragen zum Bildungsweg | 40 | ||
| 11. „Warum haben Sie sich für diese Ausbildung entschieden?“ | 40 | ||
| 12. „Warum haben Sie sich für dieses Studium entschieden?“ | 41 | ||
| 13. „Was unterscheidet ein Fachhochschulstudium aus Ihrer Sicht von einem Universitätsstudium?“ | 44 | ||
| 14. „Was empfiehlt Sie als Geisteswissenschaftler für diese Aufgabe?“ | 45 | ||
| 15. „Welchen Nutzen konnten Sie aus Ihren Praktika ziehen?“ | 49 | ||
| 16. „Halten Sie sich eher für einen Generalisten oder für einen Spezialisten?“ | 51 | ||
| 17. „Entsprechen Ihre Zeugnisse Ihrem tatsächlichen Leistungsvermögen?“ | 53 | ||
| 18. „Was hat Ihnen Ihr Studienaufenthalt im Ausland gebracht?“ | 58 | ||
| 19. „Warum haben Sie an einer Privathochschule studiert?“ | 59 | ||
| 20. „Warum haben Sie sich ausgerechnet für dieses Thema Ihrer Diplomarbeit entschieden?“ | 61 | ||
| 21. „Welche Vorzüge haben die neuen Bachelor- und Master - Studiengänge?“ | 63 | ||
| 22. „Gab es ein Schlüsselerlebnis für Ihre berufliche Ausrichtung?“ | 64 | ||
| Fragen zum Berufsweg | 66 | ||
| 23. „Warum möchten Sie sich verändern?“ | 66 | ||
| 24. „Was hat Ihnen an Ihrem letzten Job beson ders gut gefallen?“ | 68 | ||
| 25. „Wo möchten Sie beruflich in fünf Jahren stehen?“ | 70 | ||
| 26. „Warum lassen sich Ihre Berufsziele nicht bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber verwirklichen?“ | 73 | ||
| 27. „Wie stellen Sie sich die Einarbeitungszeit vor?“ | 74 | ||
| 28. „Welche Schwierigkeiten könnten sich aus Ihrer langen Betriebszugehörigkeit ergeben?“ | 77 | ||
| Fragen rund um die Persönlichkeit | 80 | ||
| 29. „Was sind Ihre besonderen Stärken?“ | 80 | ||
| 30. „Was sind Ihre besonderen Schwächen?“ | 83 | ||
| 31. „Wofür arbeiten Sie?“ | 86 | ||
| 32. „Was heiflt für Sie Erfolg?“ | 87 | ||
| 33. „Was war in Ihrem Leben die bisher beste Entscheidung?“ | 89 | ||
| 34. „Worauf sind Sie in Ihrem Leben besonders stolz?“ | 90 | ||
| 35. „Wie richten Sie sich nach einem Misserfolg moralisch auf?“ | 93 | ||
| 36. „Wovor haben Sie Angst?“ | 95 | ||
| 37. „Arbeiten Sie lieber allein oder mit anderen?“ | 97 | ||
| 38. „Wo konnten Sie Ihre Kreativität bisher unter Beweis stellen?“ | 99 | ||
| 39. „Was bedeutet für Sie Loyalität?“ | 100 | ||
| 40. „Was verstehen Sie unter Flexibilität?“ | 102 | ||
| 41. „Wie mobil sind Sie?“ | 103 | ||
| 42. „Können Sie sich durchsetzen?“ | 105 | ||
| 43. „Wie konfliktfähig sind Sie?“ | 106 | ||
| 44. „Mit welchen besonderen Belastungen rechnen Sie in Ihrer möglichen neuen Aufgabe bei uns?“ | 108 | ||
| 45. „Wie gehen Sie mit Stress um?“ | 109 | ||
| 46. „Was machen Sie in Ihrer Freizeit am liebsten?“ | 111 | ||
| 47. „Wie wichtig sind für Sie Äuflerlichkeiten?“ | 112 | ||
| 48. „Welche Vorbilder haben Sie?“ | 114 | ||
| 49. „Welche Schlüsselqualifikationen werden in Zukunft am wichtigsten sein?“ | 116 | ||
| Fragen zu Unebenheiten im Werdegang | 118 | ||
| 50. „Warum haben Sie Ihre Ausbildung abgebrochen?“ | 118 | ||
| 51. „Warum haben Sie Ihr Studium abgebrochen?“ | 120 | ||
| 52. „Warum haben Sie Ihr Studienfach gewechselt?“ | 122 | ||
| 53. „Warum haben Sie so lange studiert?“ | 124 | ||
| 54. „Warum haben Sie nicht im Ausland studiert?“ | 127 | ||
| 55. „Warum wollen Sie Ihr Unternehmen bereits während der Probezeit verlassen?“ | 128 | ||
| 56. „Warum wurden Sie nach der Probezeit nicht übernommen?“ | 130 | ||
| 57. „Warum suchen Sie schon so lange nach einer Anstellung?“ | 133 | ||
| 58. „Warum streben Sie nach Jahren der Selbstständigkeit eine Festanstellung an?“ | 134 | ||
| 59. „Warum haben Sie so oft den Job gewechselt?“ | 135 | ||
| 60. „Was haben Sie aus Ihren bisherigen Fehlern gelernt?“ | 138 | ||
| Fragen zu Führung und Zusammenarbeit | 140 | ||
| 61. „Welchen Stellenwert hat Teamarbeit für Sie persönlich?“ | 140 | ||
| 62. „Woran scheitern Teams am häufigsten?“ | 142 | ||
| 63. „Was tun Sie, wenn Sie sich von Ihrem Vorgesetzten ungerecht behandelt fühlen?“ | 143 | ||
| 64. „Was würden Sie tun, wenn Ihr Kollege in eine Position befördert wird, für die Sie sich bestens geeignet halten?“ | 144 | ||
| 65. „Was motiviert Sie?“ | 145 | ||
| 66. „Wodurch entstehen in einem Betrieb die gröflten Reibungsverluste?“ | 147 | ||
| 67. „Wie halten Sie es: Duzen oder Siezen?“ | 148 | ||
| Fragen zur Methodenkompetenz | 152 | ||
| 68. „Was verstehen Sie unter einem professionellen Projektmanagement?“ | 152 | ||
| 69. „Warum scheitern Projekte?“ | 153 | ||
| 70. „Wie erhöht man die Effizienz von Meetings?“ | 154 | ||
| 71. „Was halten Sie von der Balanced Scorecard?“ | 156 | ||
| 72. „Wie bekommen Sie Zeitprobleme in den Griff?“ | 158 | ||
| 73. „Was verstehen Sie unter Change Management?“ | 159 | ||
| Fragen an Führungs(nachwuchs)kräfte | 162 | ||
| 74. „Welche Eigenschaften hat der ideale Vorgesetzte?“ | 162 | ||
| 75. „Wie konnten Sie Ihre Führungskompetenz bisher unter Beweis stellen?“ | 164 | ||
| 76. „Welche Instrumente der Personalführung nutzen Sie?“ | 166 | ||
| 77. „Wie wichtig ist es für Sie als Führungskraft, einen breiten Konsens herzustellen?“ | 168 | ||
| 78. „Was verstehen Sie unter einem professionellen Konfliktmanagement?“ | 169 | ||
| 79. „Was tun Sie, wenn ein Mitarbeiter nicht die Leistung bringt, die Sie von ihm erwarten?“ | 171 | ||
| 80. „Welche Managementtheorie oder welchen Rat für Manager finden Sie besonders hilfreich?“ | 173 | ||
| 81. „Welchen Führungsstil favorisieren Sie?“ | 174 | ||
| 82. „Was halten Sie von Shareholder- Value als Maflstab für gute Unternehmensführung?“ | 176 | ||
| 83. „Was wollen Sie mit einem Job, der Sie mit weit über 50 Wochenstunden auffrisst? Sie haben doch Familie und Kinder.“ | 178 | ||
| Grundsätzliche Fragen zu den wirtschaft lichen Rahmenbedingungen | 180 | ||
| 84. „Was ist für Sie ein erfolgreiches Unternehmen?“ | 180 | ||
| 85. „Was bestimmt die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?“ | 182 | ||
| 86. „Wie stehen Sie zur Globalisierung?“ | 183 | ||
| 87. „Wie sehen Sie die Zukunft des Wirtschaftsstandortes Deutschland?“ | 184 | ||
| Typische Fragen an Frauen | 186 | ||
| 88. „Wie wichtig ist für Sie eine Familie?“ | 186 | ||
| 89. „Wann möchten Sie eigentlich Kinder haben?“ | 188 | ||
| 90. „Wie können Sie ein Kind mit einer Berufstätigkeit verbinden?“ | 189 | ||
| 91. „Sind Sie sich über die besonderen Erschwernisse einer Auflendiensttätigkeit im Klaren?“ | 190 | ||
| Fragwürdige Fragen | 192 | ||
| 92. „Was ist Ihre Lieblingsfarbe?“ | 192 | ||
| 93. „Würden Sie sich einem grafologischen Gut achten unterziehen?“ | 193 | ||
| Fragen rund um das Entgelt | 194 | ||
| 94. „Wie wichtig ist Geld für Sie?“ | 194 | ||
| 95. „Welche Gehaltsvorstellung haben Sie?“ | 195 | ||
| 96. „Wie begründen Sie Ihren überdurchschnittlich hohen Gehaltswunsch?“ | 198 | ||
| 97. „Warum sind Sie bereit, Einkommenseinbuflen zu akzeptieren?“ | 199 | ||
| Fragen zum Gesprächsabschluss | 202 | ||
| 98. „Welche Fragen haben Sie abschlieflend noch?“ | 202 | ||
| 99. „Haben Sie sich noch woanders beworben?“ | 205 | ||
| 100. „Stünden Sie uns im Zweifelsfall auch für eine andere Aufgabe zur Verfügung?“ | 206 | ||
| 101. „Warum sollten wir uns ausgerechnet für Sie entscheiden?“ | 207 | ||
| Zusage oder Absage? | 210 | ||
| Die mentale Einstimmung auf das Interview | 210 | ||
| Sind Sie Beobachter oder Beobachteter? | 211 | ||
| Worauf kommt es eigentlich an? | 212 | ||
| Stichwortverzeichnis | 214 | ||
| Der Autor | 216 | ||
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