Arbeits- und Organisationspsychologie 1 - Arbeitsgestaltung, Motivation und Gesundheit
von: Jörg Felfe, Bernd Leplow, Maria von Salisch
Kohlhammer Verlag, 2012
ISBN: 9783170235373
Sprache: Deutsch
190 Seiten, Download: 1769 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Arbeits- und Organisationspsychologie 1 - Arbeitsgestaltung, Motivation und Gesundheit
| Titel | 1 | ||
| Inhalt | 6 | ||
| Danksagung | 8 | ||
| Geleitwort | 10 | ||
| Vorwort | 12 | ||
| 1 Einleitung | 15 | ||
| 1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen | 15 | ||
| 1.1.1 Psychische Bedeutung der Arbeit | 15 | ||
| 1.1.2 Formen der Arbeit | 17 | ||
| 1.1.3 Organisation und Organisationsstruktur | 19 | ||
| 1.1.4 Trends und Entwicklungen | 20 | ||
| 1.2 Das Fach und seine Systematik | 22 | ||
| 1.2.1 Soziotechnische Perspektive | 22 | ||
| 1.2.2 Teildisziplinen und Nachbarfächer | 23 | ||
| 1.2.3 Fachverbände und Publikationsorgane | 25 | ||
| 1.2.4 Ziele und Gestaltungskriterien | 26 | ||
| Zusammenfassung | 29 | ||
| 2 Zentrale Konzepte und Entwicklungsstufen | 30 | ||
| 2.1 Taylorismus | 31 | ||
| 2.1.1 Wissenschaftliche Betriebsführung zur Überwindung der Klassenkonflikte | 32 | ||
| 2.1.2 Die Prinzipen der wissenschaftlichen Betriebsführung | 33 | ||
| 2.1.3 Fordismus | 38 | ||
| 2.1.4 Bürokratieansatz | 40 | ||
| 2.1.5 Grenzen und Kritik | 41 | ||
| 2.2 Individualwissenschaftliche Stufe | 44 | ||
| 2.2.1 Psychotechnik | 45 | ||
| 2.2.2 Arbeits- und Pausenzeiten | 46 | ||
| 2.2.3 Ergonomie | 50 | ||
| 2.3 Gruppenwissenschaftliche Stufe | 53 | ||
| 2.3.1 Hawthorne-Studien | 55 | ||
| 2.3.2 Sozialpsychologie des Betriebs | 57 | ||
| 2.3.3 Führung und Management | 61 | ||
| 2.4 Aktionswissenschaftliche Stufe | 65 | ||
| 2.4.1 Die Bedeutung der Aufgabe für Motivation und Arbeitszufriedenheit | 66 | ||
| 2.4.2 Merkmale der Arbeitsaufgabe und neue Formen der Arbeitsgestaltung | 68 | ||
| Zusammenfassung | 70 | ||
| 3 Arbeitsgestaltung | 71 | ||
| 3.1 Neue Formen der Arbeitsgestaltung | 71 | ||
| 3.2 Gruppenarbeit | 73 | ||
| 3.3 Handlungstheoretische Grundlagen | 78 | ||
| 3.4 Arbeitsanalyse und Job design | 86 | ||
| Zusammenfassung | 93 | ||
| 4 Arbeit und Gesundheit | 94 | ||
| 4.1 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) | 94 | ||
| 4.2 Belastungen und Ressourcen | 97 | ||
| 4.2.1 Modelle zu Stress am Arbeitsplatz | 98 | ||
| 4.2.2 Stressoren und Belastungsrisiken | 102 | ||
| 4.2.3 Ressourcen | 106 | ||
| 4.2.4 Indikatoren psychischer Fehlbeanspruchung | 108 | ||
| 4.3 Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit | 112 | ||
| 4.3.1 Ressourcen | 112 | ||
| 4.3.2 Stressoren | 114 | ||
| 4.3.3 Methodische Probleme | 115 | ||
| Zusammenfassung | 119 | ||
| 5 Leistung, Motivation und Zufriedenheit | 121 | ||
| 5.1 Arbeitsleistung | 121 | ||
| 5.2 Besonderes Arbeitsengagement | 124 | ||
| 5.2.1 OCB, CP und PI | 124 | ||
| 5.2.2 Bedingungsfaktoren und Konsequenzen | 127 | ||
| 5.3 Motivation | 129 | ||
| 5.3.1 Inhaltstheorien | 130 | ||
| 5.3.2 Prozesstheorien | 137 | ||
| 5.4 Persönlichkeitseigenschaften | 143 | ||
| 5.5 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung | 146 | ||
| 5.5.1 Formen der Arbeitszufriedenheit | 146 | ||
| 5.5.2 Commitment und Identifikation: Komponenten und »Foci« | 151 | ||
| 5.5.3 Konsequenzen von Arbeitszufriedenheit und Commitment | 157 | ||
| 5.5.4 Bedingungsfaktoren von Arbeitszufriedenheit und Commitment | 162 | ||
| Zusammenfassung | 165 | ||
| Ausblick | 166 | ||
| Literatur | 167 | ||
| Stichwortverzeichnis | 188 |