Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung
von: Wolfgang Becker, Björn Baltzer, Patrick Ulrich
Kohlhammer Verlag, 2014
ISBN: 9783170256941
Sprache: Deutsch
320 Seiten, Download: 8622 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
| Titel | 1 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
| Vorwort | 10 | ||
| Teil I: Grundlagen | 14 | ||
| 1 Einführung | 14 | ||
| 1.1 Terminologie | 14 | ||
| 1.2 Historische Entwicklung | 16 | ||
| 1.3 Status quo der Controlling-Wissenschaft im deutschsprachigen Raum | 21 | ||
| 1.4 Status quo der Controlling-Praxis im deutschsprachigen Raum | 31 | ||
| 2 Theoretische Grundlagen des Controllings | 35 | ||
| 2.1 Systemtheorie | 35 | ||
| 2.2 Situativer Ansatz | 38 | ||
| 2.3 Neue Institutionenökonomik | 41 | ||
| 2.4 Verhaltenswissenschaften | 45 | ||
| 2.5 Soziologischer Institutionalismus | 47 | ||
| 3 Wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption | 50 | ||
| 3.1 Bedeutung und Elemente von Controlling-Konzeptionen | 50 | ||
| 3.2 Begründung der wertschöpfungsorientierten Controlling-Konzeption | 54 | ||
| 3.3 Vergleich und Bewertung des wertschöpfungsorientierten Controllings | 63 | ||
| Teil II: Elemente des wertschöpfungsorientierten Controllings | 71 | ||
| 4 Philosophie und Ziele des Controllings | 71 | ||
| 5 Funktionen und Aufgaben des wertschöpfungsorientierten Controllings | 75 | ||
| 5.1 Abstimmungsfunktion | 75 | ||
| 5.2 Informationsfunktion | 79 | ||
| 5.3 Aufgabenfelder | 87 | ||
| 6 Aufgabenträger des Controllings | 91 | ||
| 7 Prozessuale Aspekte des Controllings | 95 | ||
| 8 Instrumente des Controllings | 100 | ||
| 8.1 Begriffsabgrenzung | 100 | ||
| 8.2 Bedeutsame Instrumente des Controllings | 104 | ||
| 8.2.1 Bilanzkennzahlen | 106 | ||
| 8.2.2 Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung | 116 | ||
| 8.2.3 Verrechnungspreise | 123 | ||
| 8.2.4 Budgetierung | 131 | ||
| 8.2.5 Working Capital-Kennzahlen und Liquiditätsplan | 136 | ||
| 8.2.6 Verfahren der Investitionsbeurteilung | 142 | ||
| 8.2.7 Wertorientierte Kennzahlen | 146 | ||
| 8.2.8 Balanced Scorecard | 151 | ||
| 8.2.9 Berichtswesen | 156 | ||
| 8.2.10 Anreizsysteme | 162 | ||
| 8.3 IT-Unterstützung im Controlling | 168 | ||
| 9 Organisation des Controllerbereichs | 179 | ||
| 9.1 Einordnung in das Unternehmen | 180 | ||
| 9.2 Binnenorganisation des Controllerbereichs | 190 | ||
| 9.3 Anforderungen an die Person des Controllers | 194 | ||
| 9.4 Zusammenarbeit des Controllerbereichs mit anderen Bereichen | 200 | ||
| 9.4.1 Controllerbereich und Externes Rechnungswesen | 200 | ||
| 9.4.2 Controllerbereich und Treasury/Finanzen | 203 | ||
| 9.4.3 Controllerbereich und Internes Consulting | 207 | ||
| 10 Erfolgsanalyse des Controllings | 211 | ||
| Teil III: Anwendungsfelder | 221 | ||
| 11 Controlling in Funktionsbereichen | 221 | ||
| 11.1 Primäre Aktivitäten | 221 | ||
| 11.1.1 Supply-Chain- und Logistik-Controlling | 221 | ||
| 11.1.2 Produktions-Controlling | 226 | ||
| 11.1.3 Marketing-Controlling und Vertriebs-Controlling | 229 | ||
| 11.2 Unterstützende Aktivitäten | 232 | ||
| 11.2.1 Personal-Controlling | 232 | ||
| 11.2.2 Risiko-Controlling | 236 | ||
| 11.2.3 IT-Controlling | 239 | ||
| 11.2.4 F&E-Controlling | 244 | ||
| 12 Situative Anpassung des Controllings | 248 | ||
| 12.1 Controlling in internationalen Konzernen | 249 | ||
| 12.2 Controlling im Mittelstand | 253 | ||
| 12.3 Controlling im öffentlichen Sektor | 261 | ||
| 12.4 Controlling in projektorientierten Unternehmen | 266 | ||
| 12.5 Controlling in Non-Profit-Organisationen | 274 | ||
| Teil IV: Entwicklungsperspektiven des Controllings | 278 | ||
| 13 Internationale Perspektive des Controllings | 278 | ||
| 13.1 Controlling in den USA | 278 | ||
| 13.2 Controlling in Russland | 282 | ||
| 14 Entwicklungen im Umfeld des Controllings | 285 | ||
| 14.1 Compliance und Controlling | 286 | ||
| 14.2 Ethik und Controlling | 288 | ||
| 14.3 Corporate Governance und Controlling | 291 | ||
| 14.4 Steuern und Controlling | 294 | ||
| Literaturverzeichnis | 298 | ||
| Informationen zu den Autoren | 316 | ||
| Stichwortverzeichnis | 318 |