Souverän im Assessment-Center - Sicher auftreten durch überzeugende Körpersprache
von: Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Campus Verlag, 2008
ISBN: 9783593386430
Sprache: Deutsch
209 Seiten, Download: 3400 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Einleitung | 10 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Ein widersprüchlicher erster Eindruck | 12 | ||
Beratung Beratung | 12 | ||
1 Karrierefaktor Assessment- Center | 14 | ||
Soziale und methodische Kompetenz im Berufsalltag | 15 | ||
Soziale und methodische Kompetenz im Assessment- Center | 19 | ||
2 Die Bedeutung von Körpersprache | 30 | ||
Die zwei Seiten der Kommunikation: Sachebene und Beziehungsebene | 30 | ||
Die Meinungsbildung der Beobachter | 33 | ||
3 Die Selbstpräsentation: der wichtige erste Eindruck | 40 | ||
Vortrag in eigener Sache | 40 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Der Schuss aus der Hüfte | 41 | ||
Der Start ins Assessment-Center | 43 | ||
Stressgesten auflösen | 57 | ||
Frei vortragen | 58 | ||
Visualisierungen einsetzen | 60 | ||
Medienplanung | 63 | ||
Dynamischer Auftritt | 67 | ||
Die Öffnung der seitlichen Grundstellung | 68 | ||
4 Erfolgreiches Auftreten in der Gruppendiskussion | 75 | ||
Ihr Auftreten in Besprechungen | 75 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Abwarten und kritisieren | 76 | ||
Die Durchführung der Gruppendiskussion | 77 | ||
Mögliche Themen in Gruppendiskussionen | 79 | ||
Die Diskussion in Gang bringen | 79 | ||
Blockbildungen entgegenwirken | 84 | ||
Comeback-Gesten | 89 | ||
Spannungen auflösen | 90 | ||
Engagiert mitdiskutieren | 91 | ||
Schweigende Teilnehmer einbinden | 95 | ||
Der geschärfte Blick | 97 | ||
Die Diskussion strukturieren | 97 | ||
Diskussionsergebnisse visualisieren | 99 | ||
Mit Zeitmanagement zum Ergebnis | 103 | ||
5 Durchsetzen im Mitarbeitergespräch | 108 | ||
Ihr Führungsverhalten | 108 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Mangelnder Führungsanspruch | 110 | ||
Der Ablauf des Mitarbeitergespräches | 112 | ||
Angemessen Kontakt aufbauen | 114 | ||
Grabenkämpfe im Gespräch | 119 | ||
Unentschlossene Vorgesetzte | 123 | ||
Im Visier | 126 | ||
Ergebnisorientierte Gesprächsführung | 127 | ||
Grenzen ziehen | 131 | ||
Das Gespräch abschlieflen | 133 | ||
6 Taktisch verhandeln im Kundengespräch | 137 | ||
Unternehmerisches Denken | 137 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Die Ein- Mann- Drückerkolonne | 138 | ||
Der Übungsverlauf beim Kundengespräch | 140 | ||
Mögliche Themen im Kundengespräch | 141 | ||
Souveräner Auftritt | 142 | ||
Das Gespräch in Gang bringen | 143 | ||
Über Eck zum Ziel | 145 | ||
Annäherungsversuche | 149 | ||
Kooperation statt Konfrontation | 153 | ||
Gesprächsblockaden vermeiden | 156 | ||
Kunden beschwichtigen | 160 | ||
Einen konkreten Abschluss erzielen | 163 | ||
7 Professionellpräsentieren im Vortrag | 168 | ||
Ihre rhetorischen Fähigkeiten | 168 | ||
Aus unserer Beratungspraxis Mit Hochdruck ins Abseits | 170 | ||
Die Aufgabenstellung beim Vortrag | 172 | ||
Mögliche Vortragsthemen | 173 | ||
Die richtige Vortragsposition einnehmen | 174 | ||
Die ersten Schritte | 177 | ||
Frei vortragen | 181 | ||
Durch Medieneinsatz strukturieren und visualisieren | 183 | ||
Stress- und Verlegenheitsgesten vermeiden | 190 | ||
Drucksensoren | 194 | ||
Die Zeit im Blick | 195 | ||
Auf dem Weg an die Spitze | 199 | ||
Register | 202 | ||
Wir sind für Sie da | 208 | ||
Expertenwissen von Püttjer & Schnierda | 209 | ||
Bisher erschienen sind unter anderem folgende Bände: | 209 |