Crashkurs BWL.
von: Helmut Geyer, Bernd Ahrendt
Haufe Verlag, 2009
ISBN: 9783448093872
Sprache: Deutsch
240 Seiten, Download: 2213 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhalt | 5 | ||
| Einführung | 8 | ||
| Von Betrieben und Unternehmen | 10 | ||
| Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre? | 11 | ||
| Organisation - Wie ist ein Unternehmen aufgebaut? | 13 | ||
| Wie Sie ein Unternehmen führen | 20 | ||
| Der Managementzyklus – von der Planung zur Kontrolle | 22 | ||
| Kontrolle oder Controlling? | 26 | ||
| Gemeinsam an einem Strang – die Mitarbeiterführung im Unternehmen | 30 | ||
| Moderne Managementmethoden – von Benchmarking bis Target Costing | 37 | ||
| Marketing: Wie kommt das Produkt zum Kunden? | 44 | ||
| Wie sich Produkte unterscheiden | 45 | ||
| Wie sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Marketingkonzepts vorgehen? | 48 | ||
| Die operativen Marketinginstrumente | 54 | ||
| Der leistungswirtschaftliche Prozess | 68 | ||
| Was brauchen Sie zum Produzieren? | 69 | ||
| Welche Produkte gibt es? | 71 | ||
| Wie Sie Ihre Produktion planen | 72 | ||
| Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran? | 82 | ||
| Wie besorge ich die Werkstoffe? | 86 | ||
| Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort? | 91 | ||
| Personalmanagement – die Potenziale der Mitarbeiter | 96 | ||
| Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen | 97 | ||
| Der Arbeitsvertrag | 99 | ||
| Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung | 101 | ||
| Mitarbeiter motivieren und entlohnen | 105 | ||
| Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung | 107 | ||
| Neuentwicklungen beim Personalmanagement – der europäische Qualifikationsrahmen | 109 | ||
| Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung | 111 | ||
| Investition und Finanzierung | 114 | ||
| Wieso investiert man? | 116 | ||
| Welche Verbindung besteht zwischen Investition und Finanzierung? | 124 | ||
| In welcher Höhe kann ein Unternehmen investieren? | 125 | ||
| Methoden zur Beurteilung von Investitionen | 129 | ||
| Damit Ihr Unternehmen liquide bleibt: Finanzmanagement | 146 | ||
| Wie Sie das Finanzmanagement im Unternehmen aufbauen | 147 | ||
| Wie Sie das finanzielle Gleichgewicht sichern | 149 | ||
| Woher kommt das Kapital? | 155 | ||
| Planung der Liquidität - Zahlungsfähigkeit als Notwendigkeit | 162 | ||
| Betriebliches Rechnungswesen – das Unternehmen in Zahlen | 166 | ||
| Die wichtigsten Teilgebiete | 167 | ||
| Grundbegriffe des Rechnungswesens | 170 | ||
| Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge | 174 | ||
| Welche Kostenkategorien gibt es? | 175 | ||
| Die Kostenartenrechnung | 180 | ||
| Die Kostenstellenrechnung | 182 | ||
| Die Kostenträgerrechnung | 184 | ||
| Die Plankostenrechnung | 186 | ||
| Die Deckungsbeitragsrechnung | 187 | ||
| Neuere Verfahren der Kostenrechnung | 190 | ||
| Jahresabschluss – Unternehmensabbildung nach außen | 192 | ||
| Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss? | 193 | ||
| Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz | 195 | ||
| Die Gewinn- und- Verlust-Rechnung (GuV) | 198 | ||
| Weiter gehende Informationen: Anhang und Lagebericht | 205 | ||
| Die Bilanzpolitik – Freiräume nutzen | 207 | ||
| Für mehr Information: Die Jahresabschlussanalyse | 208 | ||
| Die Konzernrechnungslegung | 215 | ||
| Internationale Trends in der Rechnungslegung | 216 | ||
| Neue Ansichten vom Unternehmen: Wertorientierung | 218 | ||
| Werttreibermanagement | 221 | ||
| Basel II und Mittelstand | 224 | ||
| Was ist Rating? | 225 | ||
| Ist Basel II eine Schikane für den Mittelstand? | 227 | ||
| Voraussichtliche Auswirkungen | 228 | ||
| Stichwortverzeichnis | 230 |