Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung - Band 1: Beteiligungsprozesse erfolgreich planen

von: Peter Patze-Diordiychuk, Jürgen Smettan, Paul Renner, Tanja Föhr, Peter Patze-Diordiychuk, Jürgen Smettan, Paul Renner, Tanja Föhr

oekom Verlag, 2017

ISBN: 9783960061632

Sprache: Deutsch

208 Seiten, Download: 4727 KB

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Mehr zum Inhalt

Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung - Band 1: Beteiligungsprozesse erfolgreich planen

	Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung	1
	Inhalt	7
	Einleitung	9
	Peter Patze-Diordiychuk: Über diesen Sammelband	11
	1. Warum braucht es diesen Sammelband?	11
	2. Was finden Sie in den Sammelbänden?	20
	3. Weiterführende Literatur	23
	Erhebungstechniken	27
	Doris Beer: Dokumentenanalyse	29
	1. Ziele und Voraussetzungen	29
	2. Organisation und Ablauf	32
	2.1 Definition von Aufgaben und Fragestellungen	32
	2.2 Auswahl und Beschreibung der Dokumente	33
	2.3 Beschaffung der Dokumente	36
	2.4 Inhaltsanalyse	37
	2.5 Praxisbeispiel: Migrantenselbstorganisation MSO	38
	2.6 Überprüfung der Ergebnisse	39
	2.7 Schlussdiskussion	40
	3. Referenzen und Literatur	41
	Jürgen Smettan: Exploratives Interview	43
	1. Ziele und Voraussetzungen	43
	1.1 Aufgabe und Funktion von Interviews	45
	1.2 Inhalte Explorativer Interviews	45
	1.3 "Explorative Interviews" und Bürgerbeteiligung	47
	2. Organisation und Ablauf	48
	2.1 Vorbereitung Explorativer Interviews	49
	2.2 Die Benutzung von Interviewleitfäden	51
	2.3 "Explorative Interviews" mit Experten oder Gruppen	52
	2.4 Die Interviewer: Auswahl und Schulung	53
	2.5 Durchführung Explorativer Interviews	54
	2.6 Ergebnisse strukturiert aufzeichnen und auswerten	54
	2.7 Praxisbeispiel	55
	3. Referenzen und Literatur	57
	Paul Renner: Feldbeobachtung	61
	1. Ziele und Voraussetzungen	61
	2. Organisation und Ablauf	63
	2.1 Rolle des Beobachters	64
	2.1.1 Complete participant (völlige Identifikation mit dem Feld)	65
	2.1.3 Complete observer (reiner Beobachter ohne Interaktion mit dem Feld)	66
	2.2 Phasen der Feldbeobachtung	66
	2.2.1 Vorbereitungsphase	67
	2.2.2 Einstiegsphase	68
	2.2.3 Explorationsphase	68
	2.2.4 Ausarbeitungsphase und Auswertung	69
	2.3 Anwendungsbeispiel	70
	3. Referenzen und Literatur	73
	Natalja Menold: Schriftliche Befragung	77
	1. Ziele und Voraussetzungen	77
	2. Organisation und Ablauf	81
	2.1 Der benutzerfreundliche Fragebogen	83
	2.2 Der Begleitbrief	86
	2.3 Kontaktierung	89
	2.4 Schlussbemerkung	90
	3. Referenzen und Literatur	90
	Jürgen Smettan: Zielfindungsworkshop	93
	1. Ziele und Voraussetzungen	93
	1.1 Zielfindungsworkshops	93
	1.2 Zur Bedeutung von Zielen	94
	1.3 Bürgerliches Engagement	96
	1.4 Voraussetzungen	97
	2. Organisation und Ablauf	98
	2.1 Vorbereitungsphase: Zielgruppen definieren, Organisation klären	99
	2.2 Einstiegsphase: Kennenlernen und Ziele finden	100
	2.2.2 Themensuche bzw. Ziele finden	101
	2.3 Arbeitsphase: Ziele präzisieren und überprüfen	104
	2.3.1 Ziele präzise formulieren (SMART)	104
	2.3.2 Ziele gewichten, Zielhierarchien bilden	106
	2.4 Transferphase: Ergebnisse sichern	107
	2.5 Praxisbeispiele	108
	3. Referenzen und Literatur	109
	Analysetechniken	113
	Roland Wanner: Risikoanalyse	115
	1. Ziele und Voraussetzungen	115
	1.1 Ziele und Stufen des Risikomanagements	115
	1.2 Risikomanagement ist ein kontinuierlicher Prozess	116
	2. Organisation und Ablauf	117
	2.1 Planung des Risikomanagements	118
	2.2 Risikoidentifikation	118
	2.2.1 Der wichtigste Schritt im Risikomanagement	118
	2.2.2 Risiken eindeutig und klar formulieren	118
	2.2.3 Was sind Ursachen?	120
	2.2.4 Was sind Risiken?	120
	2.2.5 Was sind Auswirkungen?	120
	2.2.6 Chancen identifizieren!	120
	2.2.7 Vom Risikomanagement zum Problemmanagement	121
	2.2.8 Risiko oder Problem?	121
	2.2.9 Methoden zur Risikoidentifikation	122
	2.2.10 Risikokategorien	122
	2.3 Qualitative Risikoanalyse	124
	2.3.1 Ziel der qualitativen Risikoanalyse	124
	2.3.2 Bestimmen von Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung	124
	2.3.3 Bewertungsskalen für Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung	126
	2.3.4 Bewertung der Auswirkung	127
	2.3.5 Bestimmen des Projektgesamtrisikos	128
	2.3.6 Weiterbehandlung der Nicht-Top-Risiken	129
	2.4 Maßnahmenplanung	129
	2.4.1 Maßnahmenplanung für mehr Sicherheit	129
	2.4.2 Risikobewältigungsstrategien	130
	2.4.3 Maßnahmen detailliert definieren	131
	2.4.4 Die Risikomatrix nach der Maßnahmenplanung	131
	2.4.5 Reserven für Risiken einplanen	132
	3. Referenzen und Literatur	133
	Waldemar Pelz und Michael Döring: SWOT-Analyse	135
	1. Ziele und Voraussetzungen	135
	1.1 Bedeutung der SWOT-Analyse	135
	1.2 Zur Geschichte der SWOT-Analyse	136
	1.3 Grundidee der SWOT-Analyse	139
	2. Organisation und Ablauf	140
	2.1 Chancen-Risiken-Analyse	140
	2.2 Typische Fragen einer Chancenanalyse sind beispielsweise	141
	2.3 Ressourcenanalyse	141
	2.4 Zusammenführung der Dimensionen in der SWOT-Analyse	143
	2.5 Die Normstrategien	145
	2.6 Empfehlungen für die Praxisanwendung	145
	2.7 Anwendungsbeispiele zum Einsatz verschiedener Strategien	146
	2.8 Der Filterprozes	148
	2.9 Fazit	149
	3. Referenzen und Literatur	150
	Georg Westermann: Nutzwertanalyse	153
	1. Ziele und Voraussetzungen	153
	1.1 Was kann eine NWA leisten?	153
	1.2 Grenzen der NWA	156
	2. Organisation und Ablauf	157
	2.1 Das Zusammenspiel der 10 Phasen der NWA	157
	2.2 Methodische Hinweise zu einzelnen Phasen	162
	3. Referenzen und Literatur	167
	Norbert Hillebrand: Ursachen-Wirkungs-Analyse	169
	1. Ziele und Voraussetzungen	169
	1.1 Anwendungsbereich	169
	1.2 Im Team die komplexen Zusammenhänge in den Griff bekommen	171
	1.3 Ursache-Wirkungs-Analyse durchführen	171
	1.4 Das notwendige Arbeitsmaterial	173
	2. Organisation und Ablauf	174
	2.1 Problem beschreiben	174
	2.2 Oberkategorien abtragen	174
	2.3 Hauptursachen identifizieren	176
	2.4 Nebenursachen bestimmen	177
	2.5 Auswirkungsreichste Ursachen feststellen und überprüfen	179
	2.6 Ergebnisse den potenziellen Stakeholdern vermitteln	180
	3. Referenzen und Literatur	180
	Bernhard Schloß: Stakeholderanalyse	183
	1. Ziele und Voraussetzungen	183
	2. Organisation und Ablauf	185
	2.1 Identifikation der Stakeholder	186
	2.2 Beschreibung der Stakeholder	187
	2.3 Vergleich und Analyse	189
	2.4 Ableitungen und Konsequenzen	194
	2.5 Alternativen und Ergänzungen	195
	2.6 Praxisbeispiel: Zielgruppenanalyse in der Vereinsarbeit	196
	3. Referenzen und Literatur	196
	Index der Methoden	199
	Index der Autoren	203

Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung - Band 1: Beteiligungsprozesse erfolgreich planen

von: Peter Patze-Diordiychuk, Jürgen Smettan, Paul Renner, Tanja Föhr, Peter Patze-Diordiychuk, Jürgen Smettan, Paul Renner, Tanja Föhr

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