Diversität und Gerechtigkeit
von: Matthias Schmidt, Thomas Beschorner, Christoph Schank, Kristin Vorbohle (Hrsg.)
Rainer Hampp Verlag, 2009
ISBN: 9783866185012
Sprache: Deutsch
141 Seiten, Download: 1240 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Diversität und Gerechtigkeit – Zur Einführung | 10 | ||
1 Einleitung | 10 | ||
2 Das Buch im Überblick | 11 | ||
3 Danksagung | 14 | ||
4 Ausblick: Consulting Akademie Unternehmensethik 2009 und 2010 | 15 | ||
I. Philosophische und kulturelle Näherungen an die Begriffe Diversität und Gerechtigkeit | 16 | ||
Diversität und Gerechtigkeit in der Gesellschaft | 18 | ||
1 Sprachkritische Anmerkungen zum Begriff der Diversität | 18 | ||
2 Zum Verhältnis von Diversität und Gerechtigkeit | 19 | ||
3 Ausblick auf eine gerechte und diversifizierte Gesellschaft | 21 | ||
Der Gerechtigkeitsbegriff in der philosophischen Diskussion | 24 | ||
1 Einleitung | 24 | ||
2 Gerechtigkeit in der antiken Philosophie | 25 | ||
3 Gerechtigkeit in der Neuzeit | 28 | ||
4 Eine moderne Position: John Rawls’ Theorie der Gerechtigkeit | 30 | ||
5 Kritik an der modernen Gerechtigkeitsidee | 31 | ||
6 Soziale Gerechtigkeit und Gerechtigkeit in der Marktwirtschaft | 35 | ||
7 Literatur | 36 | ||
Diversität – bis ans andere Ende der Welt. Über die theoretisch-pragmatischen Schwierigkeiten einer transkulturellen Ethik. Ein Essay | 38 | ||
1 Diversität als Tatsache | 38 | ||
2 Die Diskursethik und ihr Diskurs: Versuch einer sehr kurzen Zusammenfassung | 39 | ||
3 Einige kritische Überlegungen zur Diskursethik | 43 | ||
4 Kulturalismus: Der goldene Mittelweg? | 44 | ||
5 Die unterschätzte Größe: Die Prozesshaftigkeit | 46 | ||
6 Abschließende Bemerkungen | 47 | ||
7 Literaturverzeichnis | 48 | ||
Ziel der Bildungspolitik in einer diversifizierten Gesellschaft: Chancengleichheit oder Bildungsgerechtigkeit? | 50 | ||
1 Begriff und Phänomen der diversifizierten Gesellschaft | 50 | ||
2 Bildungspolitik in einer demokratisch verfassten Gesellschaftsordnung | 52 | ||
3 Chancengleichheit oder Bildungsgerechtigkeit? | 55 | ||
4 Literaturverzeichnis | 58 | ||
Eine zielgerichtete Balance. Ethische und wirtschaftlich nützliche Elemente eines Diversity Managements | 60 | ||
1 Hinführung: Das maßgeschneiderte Haus | 60 | ||
2 Die Kerndimensionen von Diversity | 61 | ||
3 Der Diversity-Mann. Die unterschlagene siebente Kerndimension | 62 | ||
4 Zwei Perspektiven auf Diversity | 63 | ||
5 Diversity als Unternehmensverantwortung | 64 | ||
6 Zusammenleben jenseits normativer Festlegungen | 65 | ||
7 Exkurs: Aktuelle Bezüge zur Diskussion der Unternehmensethik | 66 | ||
8 Ausblick: Ethische und wirtschaftlich nützliche Aspekte des Diversity Managements in einer zielorientierten Balance | 67 | ||
9 Literaturverzeichnis | 67 | ||
II. Aspekte der Diversität | 70 | ||
Diversität und Differenz – ein kulturgeschichtlicher Blick auf Geschlechterbilder | 72 | ||
1 Einleitung und Begriffsklärung | 72 | ||
2 Modelle der Geschlechterdiversität | 72 | ||
3 Zusammenfassung | 82 | ||
4 Literaturverzeichnis | 83 | ||
Die soziale Konstruktion des Alter(n)s von den Anfängen der Gesellschaft bis zur Arbeitswelt der Moderne | 86 | ||
1 Alter und Altern als soziale Phänomene | 86 | ||
2 Alter und Gesellschaft | 87 | ||
3 Bilder vom Alter in der Arbeitswelt der Moderne | 93 | ||
4 Resümee und Ausblick | 97 | ||
5 Literaturverzeichnis | 98 | ||
Sexuelle Orientierung im Rahmen des Diversity Managements | 102 | ||
1 Diversity Management | 102 | ||
2 Relevanz am Arbeitsplatz | 108 | ||
3 Umsetzungsbeispiele in Unternehmen | 111 | ||
4 Zusammenfassung | 117 | ||
5 Literaturverzeichnis | 118 | ||
Diversity Management bei der KSB Aktiengesellschaft | 120 | ||
1 Gründe für ein Diversity Management | 120 | ||
2 Handlungsfelder | 120 | ||
3 Diversity Management und demografieorientierte Personalpolitik | 127 | ||
Vereinbarkeit von Beruf und Familie – eine Führungsaufgabe? | 128 | ||
1 Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben | 129 | ||
2 Erwerbstätigkeit und Pflege | 132 | ||
3 Mitarbeiter und Führung | 134 | ||
Autorenverzeichnis | 136 |