Function-Point-Analyse - Ein Praxishandbuch

von: Benjamin Poensgen

dpunkt, 2012

ISBN: 9783864911675

Sprache: Deutsch

166 Seiten, Download: 7440 KB

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Function-Point-Analyse - Ein Praxishandbuch

	Vorwort zur 2. Auflage	6
	Vorwort	8
	Inhaltsverzeichnis	10
	1 Einleitung	14
	2 Einführung in die Function-Point-Analyse	18
	2.1 Anwendungsgebiete von A bis Z	18
	2.2 Wie alles anfing …	20
	2.3 Woher kommt der Name »Function Points«?	22
	2.4 Der neue Standard IFPUG CPM 4.3.1	23
	2.5 Was bewertet die FPA?	24
	2.6 Grundprinzip Funktionsmodellierung	25
	2.7 Transaktionen und Datenbestände	26
	2.8 Der funktionale Baum	27
	2.9 Bewertung von IT-Systemen und Projekten	28
	2.10 FPA im Projektzyklus	30
	2.10.1 Anforderungsanalyse und -beschreibung	30
	2.10.2 Aufwandsschätzung	31
	2.10.3 Auftragsvergabe	33
	2.10.4 Controlling	33
	2.10.5 Benchmarking	34
	2.11 Für welche Software ist die FPA geeignet?	37
	2.12 Für welche Projekte ist die FPA geeignet?	40
	2.12.1 Projekttypen	40
	2.12.2 Projektaktivitäten	42
	2.12.3 Projektorganisation	43
	2.12.4 Vorgehensmodelle	43
	3 Das Regelwerk	46
	3.1 Der Standard	46
	3.1.1 Function-Point-Analyse und der ISO-FSM-Standard	47
	3.1.2 Das Handbuch	48
	3.2 Analysetyp	49
	3.3 Anwendersicht	50
	3.4 Grenze und Analyseauftrag	52
	3.4.1 Analyseauftrag	52
	3.4.2 Grenze	52
	3.5 Elementarprozesse	54
	3.6 Die Transaktionen	57
	3.6.1 Eingabe	58
	3.6.2 Ausgabe	58
	3.6.3 Abfrage	59
	3.6.4 Elementarprozesse richtig identifizieren	59
	3.7 Die Datenbestände	64
	3.8 Komplexitätsregeln	68
	3.8.1 Komplexität der Transaktionen	69
	3.8.2 Komplexität der Datenbestände	71
	3.9 Berechnung der Functional Size	72
	3.9.1 Anwendungszählung	72
	3.9.2 Projektzählung	73
	3.9.3 Erweiterungszählung	73
	3.10 Die Neuerungen im CPM 4.3	74
	4 Beispiele	76
	4.1 Baselines – Mozilla Thunderbirds Adressbuch	76
	4.2 Seminarverwaltung	86
	4.2.1 Die fachlich-funktionalen Anforderungen	86
	4.2.2 Ermittlung der Functional Size	89
	4.3 Erweiterung Seminarverwaltung	98
	4.3.1 Fachlich-funktionale Anforderungen	98
	4.3.2 Ermittlung der Functional Size	98
	4.4 Was man aus den Beispielen lernen kann	102
	5 Tipps für die Zählpraxis	104
	5.1 Anforderungen richtig verstehen	104
	5.2 Standardsituationen	105
	5.2.1 Hilfemeldungen	105
	5.2.2 Login und Benutzerverwaltung	105
	5.2.3 Druckausgaben	106
	5.2.4 Comboboxen, Drop-down-Boxen, Listboxen	106
	5.2.5 Systemschnittstellen	107
	5.2.6 Datenbestände	108
	5.3 Näherungen und Abschätzungen	108
	5.4 Standardsoftware	110
	5.5 Besondere Anwendungstypen	111
	5.5.1 DWH- und MIS-Anwendungen	111
	5.5.2 Workflow-Systeme	113
	6 Vorgehen	114
	6.1 Welche Vorgehensalternativen gibt es?	114
	6.2 Durchführung eines Interviews	115
	6.3 FPA in der Anforderungsanalyse	119
	6.4 Dokumentationen der Analyse	119
	6.4.1 Dokumentation des Analyseumfelds	119
	6.4.2 Dokumentation der Analyse selbst	121
	6.5 Eindeutigkeit der Ergebnisse	123
	6.6 Mit welchem Aufwand ist zu rechnen?	124
	6.7 Zertifizierung	125
	7 Aufwandsschätzung	128
	7.1 Grenzen der Aufwandsschätzung mit der FPA	129
	7.2 Kosten- und Aufwandstreiber	130
	7.3 Messung von Kosten und Aufwand	131
	7.4 Erfahrungsbasierte Prognose	132
	7.5 COCOMO	135
	7.5.1 Ermittlung der Kostenfaktoren	136
	7.5.2 Ermittlung der Skalentreiber	139
	7.5.3 Der Gearingfaktor	139
	7.5.4 Kalibrierung der Kostenfaktoren und Skalentreiber	141
	7.5.5 Schätzgenauigkeit im COCOMO	141
	7.6 Andere Schätzmodelle	142
	7.6.1 KnowledgePLAN®	142
	7.6.2 SLIM-Estimate™	143
	7.6.3 Auswahl und Nutzen von Schätztools	145
	7.7 Prognose und Vorgehensmodell	145
	7.8 Prognose und Planung	146
	8 Varianten zur FPA	148
	8.1 Functional Size Measurement nach ISO 14143	148
	8.2 Use Case Points	149
	8.3 Story Points	150
	8.4 Weitere Alternativen	150
	8.5 Zusammenfassung	153
	Glossar der englischen Fachbegriffe	156
	Abkürzungsverzeichnis	160
	Literaturverzeichnis	162
	Index	164

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