Beruflich in Japan - Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte

Beruflich in Japan - Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte

von: Iris Petzold, Alexander Thomas, Nadja Ringel

Vandenhoeck & Ruprecht Unipress, 2012

ISBN: 9783647490618

Sprache: Deutsch

150 Seiten, Download: 3342 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Beruflich in Japan - Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte



  Cover 1  
  Title Page 4  
  Copyright 5  
  Table of Contents 6  
  Body 10  
  Vorwort 10  
  Einführung in das Training 12  
  Themenbereich 1: Konsensorientierung 22  
     Beispiel 1: Die lange Besprechung 22  
     Beispiel 2: Die Werbebroschüre 25  
     Beispiel 3: Der Produkttest 29  
     Kulturelle Verankerung von »Konsensorientierung« 33  
  Themenbereich 2: Gesicht wahren 38  
     Beispiel 4: PC-Probleme 38  
     Beispiel 5: Schweigsame Zuhörer 41  
     Beispiel 6: Die Schulung 45  
     Kulturelle Verankerung von »Gesicht wahren« 48  
  Themenbereich 3: Harmonie 52  
     Beispiel 7: Das Kundengespräch 52  
     Kulturelle Verankerung von »Harmonie« 55  
  Themenbereich 4: Beziehungsorientierung 60  
     Beispiel 8: Der Ausflug 60  
     Beispiel 9: Der Vertrag 63  
     Beispiel 10: Verhandlung mit einem Neukunden 67  
     Kulturelle Verankerung von »Beziehungsorientierung« 70  
  Themenbereich 5: Gruppenzugehörigkeit 74  
     Beispiel 11: Die Willkommensparty 74  
     Beispiel 12: Lange Arbeitszeiten 78  
     Beispiel 13: Die Entlassung 81  
     Kulturelle Verankerung von »Gruppenzugehörigkeit« 85  
  Themenbereich 6: Abgrenzung gegenüber Außenstehenden 90  
     Beispiel 14: Der Fehler 90  
     Beispiel 15: Der »japanische Geist« 93  
     Beispiel 16: »Your Japanese ist very good« 97  
     Beispiel 17: Der aggressive Projektleiter 100  
     Kulturelle Verankerung von »Abgrenzung gegenüber Außenstehenden« 103  
  Themenbereich 7: Hierarchieorientierung 108  
     Beispiel 18: Der Senior Manager 108  
     Beispiel 19: Die neue Logistikleiterin 111  
     Beispiel 20: Kundenwünsche 115  
     Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung« 119  
  Themenbereich 8: Paternalismus 124  
     Beispiel 21: Überstunden 124  
     Beispiel 22: Terminschwierigkeiten 127  
     Beispiel 23: Der Präsident 131  
     Kulturelle Verankerung von »Paternalismus« 135  
  Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards 139  
  Ratschläge zum Verhalten in Japan 143  
  Literaturempfehlungen 149  
  Back Cover 154  

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