Führungsstark im Wandel - Change Leadership für das mittlere Management
von: Alexander Groth
Campus Verlag, 2013
ISBN: 9783593420134
Sprache: Deutsch
239 Seiten, Download: 5242 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
| Inhalt | 6 | ||
| Vorwort - Die Situation von Führungskräften im Wandel | 8 | ||
| 1. Die Flutwelle des Wandels - So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen | 13 | ||
| 2. Die emotionale Achterbahn - So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten | 24 | ||
| 3. Wenn alle durchdrehen - So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um | 46 | ||
| 4. Wenn keiner mitmacht - So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun | 67 | ||
| 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand | 94 | ||
| 6. Wenn alles zusammenbricht - So führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase | 123 | ||
| 7. Wenn alle zurückmarschieren - So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern | 148 | ||
| 8. Die Psychologie der Gerüchte - So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel | 163 | ||
| 9. Weltuntergang und ein Meer voller Tränen - So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um | 185 | ||
| 10. Von stetigen Veränderungswellen - So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig | 199 | ||
| Ihre ersten Schritte zum Change Leader | 210 | ||
| Anhang: Workshop zum Wandel | 213 | ||
| Danksagung | 227 | ||
| Kommentierte Buchempfehlungen | 229 | ||
| Literatur (Auswahl) | 233 | ||
| Anmerkungen | 236 | ||
| Register | 238 |