Professionelle Bewerbungen und Interviews - Mehr Erfolg durch präzise Formulierungen
von: Oluf F. Konstroffer
Redline, 2006
ISBN: 9783636011824
Sprache: Deutsch
209 Seiten, Download: 1287 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Professionelle Bewerbungen und Interviews - Mehr Erfolg durch präzise Formulierungen
| Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
| Anmerkung | 9 | ||
| Prolog | 10 | ||
| Einleitung | 12 | ||
| Es wird zu viel geredet und zu wenig gesagt | 13 | ||
| 1 Strategien und Wege der Bewerbung | 15 | ||
| Welche Strategien können Sie nutzen? | 15 | ||
| Welche Wege führen auf den Arbeits- Marktplatz? | 17 | ||
| 2 Die Zeit ist reif für einen Wechsel | 20 | ||
| Benchmarking in eigener Sache | 21 | ||
| 12 Statements, die Ihnen etwas über Sie verraten können | 22 | ||
| Was müssen Sie unternehmen, um weiterzukommen? | 24 | ||
| Was erwarten Sie von Ihrem zukünftigen Arbeitgeber? | 25 | ||
| Flexibilität und Mobilität sind heute unverzichtbar | 26 | ||
| 3 Welches ist Ihre Ausgangssituation? | 29 | ||
| Als Hochschulabsolvent ins Berufsleben | 29 | ||
| Wenn der erste Job ein Fiasko war | 31 | ||
| Die Karriereleiter erklimmen | 33 | ||
| Opfer einer Umstrukturierung | 35 | ||
| Auf der Suche nach neuen Aufgaben | 36 | ||
| Vom Auslandseinsatz zurück | 37 | ||
| Festanstellung nach Selbstständigkeit | 39 | ||
| 4 Stellenanzeigen richtig lesen | 41 | ||
| Beispiel 1: Media-Spezialist/in für Stellenanzeigen | 42 | ||
| Beispiel 2: Projekt-Controller | 43 | ||
| Beispiel 3: Internationales Marketing | 44 | ||
| Beispiel 4: Fachmann/-frau Bilanzierung | 45 | ||
| Beispiel 5: Personal-Referent/in | 46 | ||
| Beispiel 6: Projekt-Manager | 48 | ||
| Beispiel 7: Kaufmännischer Leiter | 49 | ||
| 5 Die schriftliche Bewerbung | 51 | ||
| Die äußere Aufmachung | 53 | ||
| Die Bewerbungsunterlagen müssen sauber und ordentlich sein! | 54 | ||
| Die Unterlagen weisen keine Rechtschreibfehler auf! | 55 | ||
| Die Unterlagen werden ordnungsgemäß verpackt! | 55 | ||
| Die Unterlagen werden ordnungsgemäß versandt! | 57 | ||
| Das Anschreiben | 58 | ||
| Formale Kriterien | 58 | ||
| Inhaltliche Kriterien | 61 | ||
| Der Lebenslauf | 67 | ||
| Formale Kriterien | 67 | ||
| Wie füllen Sie die formalen Kriterien inhaltlich? | 70 | ||
| Worauf achten Personal-Profis beim Lebenslauf? | 76 | ||
| Ausbildung | 76 | ||
| Berufliche Praxis | 76 | ||
| Das Bewerbungsfoto | 79 | ||
| Einige arbeitsrechtliche Aspekte | 82 | ||
| Wie können die Inhalte von Arbeitszeugnissen interpretiert werden? | 82 | ||
| Sonstige Anlagen | 86 | ||
| Positions- oder Stellenbeschreibung | 86 | ||
| Organigramm | 87 | ||
| Publikationen/Patente | 88 | ||
| Referenzen | 88 | ||
| Arbeitsproben | 89 | ||
| Auf welche Unterlagen sollten Sie verzichten? | 89 | ||
| 6 Stellensuche und Bewerbung im Internet | 91 | ||
| Job-Suche im Internet | 91 | ||
| Die E-Mail-Bewerbung | 94 | ||
| Tipps für eine E-Mail-Bewerbung | 94 | ||
| Die Online-Bewerbung | 98 | ||
| 7 Das Interview | 100 | ||
| Trainee-Programm | 101 | ||
| Vorbereitung wie ein Profi | 103 | ||
| Sie wollen Controller werden | 104 | ||
| Sie halten sich für den zukünftigen Marketingoder Vertriebs-Profi | 105 | ||
| Ingenieur oder Techniker | 107 | ||
| Tipps für die Vorstellung | 108 | ||
| Die größte Falle im Interview | 111 | ||
| Interview Hochschulabsolvent – Personalberater | 113 | ||
| Der Personalberater ist Dienstleister | 116 | ||
| Sie haben bereits Berufspraxis | 120 | ||
| Ihr zukünftiger Vorgesetzter | 125 | ||
| Sprechen Sie zuerst mit dem Personalberater | 127 | ||
| Tipps zum Interview mit dem Headhunter | 127 | ||
| Die am häufigsten gestellten Fragen während eines Interviews | 130 | ||
| Warum haben Sie sich beworben? | 130 | ||
| Welches sind Ihre Stärken? | 131 | ||
| Welches sind Ihre Schwächen? | 132 | ||
| Was wollen Sie in den nächsten drei bis fünf Jahren erreichen? | 134 | ||
| Wenn Sie Mitte 40 oder Anfang 50 sind, wo sollten Sie dann stehen? | 134 | ||
| Warum sollten wir uns für Sie entscheiden? | 135 | ||
| 8 Die Probezeit | 137 | ||
| Für Trial & Error zu teuer | 137 | ||
| Wer ist schuld? | 138 | ||
| Der Flop kann seine Ursache in der Stellenanzeige haben | 139 | ||
| Die Weichen können auch im Interview falsch gestellt werden | 140 | ||
| Das Fehlverhalten kann auch vom Bewerber ausgehen | 140 | ||
| Geschönte Lebensläufe haben kurze Beine | 141 | ||
| Wie erleben Kandidaten die Einarbeitungsphase? | 142 | ||
| Der erste Arbeitstag hat es in sich | 143 | ||
| Gute Ideen für den ersten Arbeitstag | 148 | ||
| Tipps für die Neuen am ersten Arbeitstag | 149 | ||
| Ins kalte Wasser geworfen | 150 | ||
| 9 Anhang | 151 | ||
| Anzeigen/Anschreiben/Lebensläufe | 151 | ||
| Kaufmännischer Leiter | 151 | ||
| Vertriebsleiter | 161 | ||
| Personalleiter | 173 | ||
| Assistentin der Geschäftsleitung | 184 | ||
| Tätigkeitsbeschreibungen | 193 | ||
| Kaufmännischer Leiter | 193 | ||
| Haupttätigkeiten als Regionalleiter | 194 | ||
| Bisherige Aufgaben,Verantwortung und Kompetenzen als Assistentin der Geschäftsleitung | 195 | ||
| Erfahrungsprofil | 196 | ||
| Tätigkeiten als Personalreferent und stellvertretender Personalleiter | 196 | ||
| Initiativbewerbungen | 198 | ||
| Literaturverzeichnis | 206 | ||
| Stichwortverzeichnis | 208 | ||
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