Assessment Center
von: Christoph Hagmann, Jasmin Hagmann
Haufe Verlag, 2006
ISBN: 9783448075533
Sprache: Deutsch
198 Seiten, Download: 1116 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Vorwort | 10 | ||
Allheilmittel Assessment Center? | 12 | ||
Wann erwartet den Bewerber ein AC? | 13 | ||
Was wird geprüft? | 16 | ||
Zwischenmenschliche Fähigkeiten | 18 | ||
Kommunikationsfähigkeit | 18 | ||
Überzeugungskraft, Durchsetzungsvermögen | 19 | ||
Konflikt- und Problemlösungsfähigkeit | 20 | ||
Führungsstil und -qualitäten, Mitarbeitermotivation | 20 | ||
Teamfähigkeit | 20 | ||
Auftreten, Ausdrucksverhalten und -vermögen | 21 | ||
Selbst- und Fremdeinschätzung, Reflexionsvermögen | 21 | ||
Administrative Fähigkeiten | 22 | ||
Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsverhalten | 22 | ||
Delegationsfähigkeiten | 23 | ||
Setzen von Prioritäten | 23 | ||
Analytische Fähigkeiten | 24 | ||
Strukturiertes Denken | 24 | ||
Kombinations- und Analysefähigkeiten | 25 | ||
Leistungsverhalten | 25 | ||
Einsatz- und Leistungsbereitschaft, Motivation | 26 | ||
Unternehmerisches Denken | 26 | ||
Zielstrebigkeit, Zielorientierung | 27 | ||
Belastbarkeit, Stressresistenz, Ausdauer | 27 | ||
Selbstorganisation, Zeitmanagement | 27 | ||
Kreativität, Innovationsfähigkeit | 28 | ||
Flexibilität und Mobilität | 28 | ||
Wie bereitet man sich auf ein AC vor? | 30 | ||
„Irgendwie durchkommen“ reicht nicht aus | 30 | ||
Vorbereitung wird erwartet | 30 | ||
Praktische und theoretische Vorbereitung | 31 | ||
Simulierte Assessment Center | 31 | ||
Üben bei realen Assessment Centern | 32 | ||
Aufgaben und Prüfungen im Assessment Center | 32 | ||
International ausgerichtete Unternehmen | 34 | ||
Ablauf eines Assessment Centers | 35 | ||
Die Jury – Ihr stetiger Begleiter | 38 | ||
Wer bewertet die Kandidaten? | 38 | ||
Beobachter und Assessoren | 38 | ||
Der erste Eindruck | 39 | ||
Die Jury macht keine Pause | 40 | ||
Beobachtung fernab der Übungen | 40 | ||
Gruppendiskussion | 42 | ||
Themenwahl bei Gruppendiskussionen | 46 | ||
Üben von Gruppendiskussionen | 47 | ||
Diskussionsergebnis | 50 | ||
Nach der Gruppendiskussion | 50 | ||
Präsentationen und Vorträge | 52 | ||
Worauf achten die Beobachter? | 53 | ||
Der Auftritt des Kandidaten | 55 | ||
Strukturierter Aufbau des Vortrags | 56 | ||
Sprachliches Ausdrucksvermögen | 56 | ||
Visuelle und technische Hilfsmittel | 57 | ||
Zeitvorgaben | 58 | ||
Zwischen- und Verständnisfragen | 58 | ||
Selbstpräsentation – so präsentieren Sie sich! | 59 | ||
Die Macht des ersten Eindrucks | 60 | ||
Vorbereitung | 61 | ||
Inhalt, Struktur und Aufbau der Selbstpräsentation | 65 | ||
Berufseinsteiger | 66 | ||
Schlüsselwörter | 67 | ||
Beispiele für Schlüsselwörter | 67 | ||
Zusammenfassen | 68 | ||
Länge der Selbstpräsentation | 69 | ||
Beispiel einer misslungenen Selbstpräsentation | 70 | ||
Kritikpunkte | 71 | ||
Steckbrief | 74 | ||
Themen- und andere Präsentationen | 76 | ||
Vorbereitung zu Hause | 76 | ||
Vorträge halten | 77 | ||
Vorbereitungszeit und Dauer der Präsentation | 78 | ||
Vorbereitung der Präsentation | 79 | ||
Aufbau und Struktur | 81 | ||
Ende der Präsentation | 82 | ||
Rollenspiele | 84 | ||
Vorbereitung eines Rollenspiels | 86 | ||
Mitarbeitergespräch | 88 | ||
Höflichkeitsregeln und Umgangsformen | 89 | ||
Kommen Sie zum Punkt | 89 | ||
Formulieren Sie Kritik klar und deutlich | 90 | ||
Beweisen Sie Kommunikationsfähigkeit | 91 | ||
Übung | 95 | ||
Kunden- bzw. Verhandlungsgespräch | 98 | ||
Übungen | 101 | ||
Verkaufsgespräch | 101 | ||
Reklamationsgespräch | 102 | ||
Gruppendiskussion | 103 | ||
Postkorbübungen | 104 | ||
Wie löst man Postkorbübungen? | 106 | ||
1. Aufmerksames Lesen und Erfassen sämtlicher Positionen | 106 | ||
2. Terminkalender erstellen | 107 | ||
3. Dringlichkeitsrangliste anlegen | 108 | ||
4. Zuständigkeiten klären | 108 | ||
5. Notizen schreiben | 109 | ||
Nachfragen der Beobachter | 109 | ||
Beispiel für eine Postkorbübung | 110 | ||
Lösungsvorschlag für eine Postkorbübung | 120 | ||
Vorgehensweise | 120 | ||
1. Schritt: Erfassen der Situation sowie der Positionen | 120 | ||
2. Schritt: Eintragung in den Terminkalender | 120 | ||
3. Schritt: Erstellen Sie eine Dringlichkeitsliste. | 120 | ||
4. Schritt: Zuständigkeit klären | 120 | ||
5. Schritt: Notieren Sie zu jeder Mitteilung, zu jeder anfallenden Position wie Sie vorgehen werden | 121 | ||
Terminkalender und Notizen | 121 | ||
Notizen zu den einzelnen Mitteilungen | 123 | ||
Fallstudien und Planspiele | 128 | ||
Fallstudie | 129 | ||
Beispiele für Fallstudien | 130 | ||
Planspiele, Unternehmensplanspiele | 131 | ||
Konstruktionsübungen | 134 | ||
Tests | 138 | ||
Konzentrations- und Leistungstests | 139 | ||
Beispielhafte Übungen | 140 | ||
Intelligenztests | 141 | ||
Übungen | 142 | ||
Persönlichkeitstests | 143 | ||
Fachwissenstests | 144 | ||
Lösungen zu den einzelnen Aufgaben in diesem Kapitel | 145 | ||
Konzentration- und Leistungstest | 145 | ||
Intelligenztest | 146 | ||
Aufsätze | 148 | ||
Struktur und Aufbau | 149 | ||
Optisches Erscheinungsbild | 151 | ||
Selbst- und Fremdeinschätzung | 154 | ||
Selbsteinschätzung | 155 | ||
Fremdeinschätzung | 155 | ||
Typische Fragen der Beobachter | 156 | ||
Interview | 158 | ||
Stärken-Schwächen-Analyse | 159 | ||
Leistungsmotivation | 161 | ||
Sprachliches Ausdrucksvermögen | 162 | ||
Körpersprache | 163 | ||
Welche Fragen erwarten Sie im Interview? | 165 | ||
Vermutungen und (fingierte) Vorwürfe | 168 | ||
Fragen nach Ihrer Gesundheit | 169 | ||
Nach dem Interview | 169 | ||
Online-Assessment | 172 | ||
Feedback und Nacharbeiten | 176 | ||
Feedbackgespräche | 176 | ||
Nacharbeiten | 177 | ||
Die letzten Vorbereitungen | 178 | ||
Informationen sammeln | 178 | ||
Informationen über das Unternehmen | 178 | ||
Informationen über das Assessment Center | 180 | ||
Anreise, Unterkunft und Verpflegung | 180 | ||
Erfahrungsberichte | 184 | ||
Assessment Center bei einer Unternehmensberatung | 184 | ||
Assessment Center bei einem deutschen Automobilhersteller | 188 | ||
Stichwortverzeichnis | 192 | ||
Literaturempfehlungen | 196 | ||
Die Autoren | 198 | ||
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