Das Führungsbuch für freche Frauen

"2 Frauen verschenken gute Ideen (S. 35-36)

Frauen geben zu viel Info Wir haben gesehen, dass Männer bei der Beschaffung von nützlichen Informationen Vorteile haben. Dasselbe gilt für den umgekehrten Informationsfluss: für das Geben von Informationen. Frauen informieren offener als Männer. Ist das nicht ein Vorteil? Doch. Wenn es um das Informieren von Mitarbeitern im Führungsbereich geht, wenn es um die Kundenkommunikation, die Entscheidungsvorbereitung oder die Beziehungspflege unter Kollegen geht, ist offene Information die bessere Kommunikation, weil sie motiviert und alle mit den nötigen Informationen versorgt, um eine gute Arbeit zu machen.

Leider übersehen Frauen dabei eines: Offene Information ist nicht immer gut. Es gibt viele Situationen, in denen eine offene Information sogar sehr schädlich sein kann. Ein Paradebeispiel dafür ist die Information über Ideen, Projekte und Vorhaben. Ich coache, trainiere und berate nun schon einige Jahrzehnte Mitarbeiter wie Führungskräfte in Unternehmen aller Größen und Branchen. Und dabei mache ich ständig eine Erfahrung von statistisch geradezu schockierender Zuverlässigkeit: Warum das so ist, haben wir alle schon gelesen, gehört, gedacht oder selbst gesagt: Frauen informieren umfänglich, damit alle gut Frauen werden weitaus häufiger Ideen von Kollegen „geklaut"" als Männern. informiert sind. Männer halten Informationen zurück: Wissen = Macht. Susi zum Beispiel hat eine tolle Idee, die sie im Meeting anspricht.

Karl klaut diese Idee und bringt sie, leicht modifiziert, als seine dem Chef vor. Ein Spiel, das wir alle aus Anschauung oder eigener Erfahrung kennen. Warum schießen Frauen sich mit ihrem freigebigen Informationsverhalten häufig Eigentore? Warum Frauen Info-Eigentore schießen Warum gehen Frauen oft zu großzügig mit Informationen um? Meist weil sie es für wichtig erachten, dass alle um sie herum gut informiert sind, dass sie wissen, was und warum etwas zu tun ist, weil damit Stimmung, Klima, Motivation und Leistung gefördert werden. Hinter dem Informationsverhalten von Männern steht das Kalkül: „Was bringt mir die Weitergabe dieser Information? Was ihr Verschweigen?"" Männer informieren generell nicht oder viel zu wenig. Und wenn sie informieren, dann meist mit Hintergedanken.

Ein Mann kann sich nur selten vorstellen, „nur so"" zu informieren: „Wozu soll denn das gut sein?"" Das heißt: Information muss zu etwas gut sein, nämlich zu etwas, das ihm direkt und unmittelbar nützt. Natürlich ist das sehr leistungsmindernd. Denn nur wer gut informiert ist, leistet gut. Dafür bringt es Männer weiter: Je mehr einer weiß (und verschweigt oder gezielt einsetzt), desto besser kann er andere manipulieren. Worauf läuft das Ganze hinaus? Verlange ich von Ihnen, dass Sie weniger offen und dafür genauso manipulativ informieren sollen wie Männer? Das wäre verrückt. Wir sind Frauen. Wir wollen keine Männer werden. Die Lösung ist wie immer viel einfacher: Denken Sie, bevor Sie informieren."