Test & Training Moderation
von: Gabriele Zienterra
Haufe Verlag, 2006
ISBN: 9783448072655
Sprache: Deutsch
198 Seiten, Download: 1307 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Aufgaben und Rolle des Moderators (S. 27-28)
Das Moderieren einer Sitzung stellt eine Vielzahl von Anforderungen an Sie als Moderator. Beispielsweise liegt es in Ihrer Verantwortung, die Themen für die Bearbeitung im Meeting sinnvoll vorzustrukturieren. Doch auch die anderen Beteiligten sind bei einer moderierten Besprechung gefordert, motiviert hineinzugehen und sich einzubringen. Da die Gruppenmotivation nicht immer gegeben ist, erfahren Sie in diesem Buch auch, wie Sie in solchen Fällen vorgehen können.
In diesem Kapitel widmen wir uns der Frage, welche grundlegenden Aufgaben während einer Besprechung auf Sie als Moderator zukommen, und welche Rolle Sie gegenüber den Gruppenmitgliedern einnehmen.
Methodensammlung
Erfolgreiche Moderation basiert auf einer umfangreichen Methodensammlung. Das heißt, Ihnen sollten unterschiedliche Methoden zur Verfügung stehen, um mit den Teilnehmern zu arbeiten, sie durch das Meeting zu führen und zu begleiten – zum Beispiel wenn die Gruppe gemeinsame Entscheidungen treffen, Projekte planen und konkrete Ergebnisse erreichen soll. Ein Moderator gibt durch die Anwendung der Moderationsmethoden Strukturen vor, führt die Beteiligten zu Lösungen und achtet darauf, dass die Gruppe jederzeit arbeitsfähig bleibt.
Wichtig ist, dass Sie das Ziel der Besprechung immer vor Augen haben und ihre Organisation darauf ausrichten. Es ist Ihre Aufgabe, einen Arbeits- oder Entscheidungsprozess konstruktiv zu gestalten. Des Weiteren wirken Sie als Katalysator der Gruppe, indem Sie ihre Ideen aufnehmen und zielorientiert zusammenführen. Beherrschen Sie mehrere Moderationsmethoden, hat das den Vorteil, dass Sie in Ihrer Planung gezielt die Methode auswäh len können, die für die Themen-Bearbeitung und die Teilnehmer besonders geeignet ist. Außerdem erlaubt ein Fundus an verschiedenen Techniken Ihnen, individuell auf unterschiedliche Situationen zu reagieren. Denn so gut und durchdacht Ihre Planung auch sein sollte, während moderierten Besprechungen ergeben sich immer wieder Situationen, die nicht vorhersehbar sind.