Lehrbuch Organisationspsychologie
von: Heinz Schuler, Klaus Moser
Hogrefe AG, 2019
ISBN: 9783456959979
Sprache: Deutsch
712 Seiten, Download: 8581 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt und Vorwort zur sechsten Auflage | 7 | ||
1 Einleitung | 11 | ||
1. Organisationspsychologie als angewandte Grundlagenforschung | 13 | ||
2. Verantwortung für organisationspsychologisches Handeln | 14 | ||
3. Zielsetzung und Gliederung dieses Lehrbuchs | 15 | ||
4. Lesehinweise | 16 | ||
5. Literatur | 18 | ||
2 Persönliche Verhaltens- und Leistungsbedingungen | 21 | ||
1. Individuelle Motivstrukturen | 23 | ||
2. Individuelle Fähigkeitsstrukturen | 27 | ||
3. Eigenschaften des „Temperaments“ | 31 | ||
4. Einstellungen | 39 | ||
5. Veränderungen mit fortschreitendem Alter | 40 | ||
6. Schlussbemerkung | 43 | ||
7. Weiterführende Literatur | 44 | ||
8. Literatur | 44 | ||
3 Personalmarketing und Personalauswahl | 49 | ||
1. Personalmarketing | 51 | ||
2. Berufliche Eignungsdiagnostik im Rahmen der Personalauswahl | 60 | ||
3. Veränderungen in der Arbeitswelt und ihre Konsequenzen für die Personalarbeit | 103 | ||
4. Weiterführende Literatur | 104 | ||
5. Literatur | 104 | ||
4 Personalentwicklung I: Training und Transfer | 111 | ||
1. Strategische Personalentwicklung | 114 | ||
2. Überblick über den Trainingsprozess | 118 | ||
3. Bedarfsanalyse | 119 | ||
4. Trainingskonzeption | 122 | ||
5. Planung des Trainingsaufbaus | 124 | ||
6. Trainingsdurchführung | 134 | ||
7. Transfersicherung | 137 | ||
8. Evaluation und Nutzen | 140 | ||
9. Fazit und Ausblick | 146 | ||
10. Weiterführende Literatur | 148 | ||
11. Literatur | 148 | ||
5 Leistungsbeurteilung | 153 | ||
1. Funktionen von Leistungsbeurteilungen | 155 | ||
2. Beurteilungsmodelle und Kriterienarten | 156 | ||
3. Beurteilungsverfahren | 160 | ||
4. Qualität von Leistungsbeurteilungen | 167 | ||
5. Beurteilertrainings | 176 | ||
6. Strategische Leistungsbeurteilungen | 176 | ||
7. Leistungsbeurteilung und Entlohnung | 179 | ||
8. Reaktionen auf Leistungsbeurteilungen | 180 | ||
9. Abschließende Bemerkungen | 181 | ||
10. Weiterführende Literatur | 183 | ||
11. Literatur | 183 | ||
6 Teamarbeit: Wirkmechanismen und Rahmenbedingungen | 189 | ||
1. Grundlagen | 191 | ||
2. Psychologische Wirkmechanismen von Teamarbeit | 199 | ||
3. Rahmenbedingungen von Teamarbeit | 211 | ||
4. Fazit und Ausblick | 219 | ||
5. Weiterführende Literatur | 220 | ||
6. Literatur | 220 | ||
7 Gruppenorientierte Interventionstechniken | 227 | ||
1. Darstellung verschiedener Gruppenarbeitskonzeptionen | 229 | ||
2. Einflussfaktoren der Gruppeneffektivität | 248 | ||
3. Einführung von Gruppenarbeit | 257 | ||
4. Weiterführende Literatur | 265 | ||
5. Literatur | 265 | ||
8 Führung | 271 | ||
1. Eine organisationspsychologische Definition des Phänomens „Führung“ | 273 | ||
2. Theorien der personalen Führung | 276 | ||
3. Neue Entwicklungen in der Führungsforschung | 303 | ||
4. Fazit | 308 | ||
5. Weiterführende Literatur | 309 | ||
6. Literatur | 309 | ||
9 Personalentwicklung II: Karrieremanagement, Training und Beratung | 315 | ||
1. Zur Stabilität von Berufs- und Karriereverläufen | 317 | ||
2. Personalentwicklung als Karrieremanagement | 318 | ||
3. Trainings- und beratungsorientierte Ansätze der Personalentwicklung | 329 | ||
4. Weiterführende Literatur | 339 | ||
5. Literatur | 339 | ||
10 Organisationsdiagnose | 347 | ||
1. Grundlagen | 349 | ||
2. Anwendungsfelder | 354 | ||
3. Inhalte und Methoden | 359 | ||
4. Organisation und Ablauf einer Mitarbeiterbefragung | 364 | ||
5. Beispiele für Diagnoseverfahren | 370 | ||
6. Besonderheiten bei der Interpretation der Ergebnisse | 374 | ||
7. Weiterführende Literatur | 381 | ||
8. Literatur | 381 | ||
11 Organisationsentwicklung | 385 | ||
1. Merkmale von Organisationen | 388 | ||
2. Organisationsentwicklung als Veränderungsprozess | 396 | ||
3. Besondere Anlässe für Organisationsentwicklung | 404 | ||
4. Interaktionen im Veränderungsprozess | 407 | ||
5. Wirksamkeit von Organisationsentwicklung | 419 | ||
6. Weiterführende Literatur | 424 | ||
7. Literatur | 424 | ||
12 Gesundheit und Sicherheit | 429 | ||
1. Geschichtlicher Abriss und Gegenstand | 431 | ||
2. Theoretische Grundlagen | 435 | ||
3. Konzepte der Förderung von Gesundheit und Sicherheit | 440 | ||
4. Analyse und Intervention | 451 | ||
5. Evaluation | 463 | ||
6. Ausblick: Zwischen gezielten Einzelmaßnahmen und integrierter Gesamtkonzeption | 465 | ||
7. Weiterführende Literatur | 466 | ||
8. Literatur | 466 | ||
13 Bedeutung und Wirkung von Arbeit | 475 | ||
1. Funktionen und Wert der Arbeit | 476 | ||
2. Bewertung der Arbeit: Wünsche, Realität und Korrelate | 479 | ||
3. Stress und Belastung: Faktoren, Prozesse, Folgen | 490 | ||
4. Schlussbemerkung | 505 | ||
5. Weiterführende Literatur | 506 | ||
6. Literatur | 506 | ||
14 Analyse und Bewertung von Arbeitssystemen und Arbeitstätigkeiten | 513 | ||
1. Verwendungszwecke der Arbeitsanalyse | 515 | ||
2. Rahmenkonzepte der psychologischen Arbeitsanalyse | 519 | ||
3. Analyse und Bewertung von Arbeitssystemen | 524 | ||
4. Analyse und Bewertung von Arbeitstätigkeiten | 529 | ||
5. Ausblick | 540 | ||
6. Weiterführende Literatur | 541 | ||
7. Literatur | 541 | ||
15 Arbeitsgestaltung | 545 | ||
1. Grundlegende Erkenntnisse zur Arbeitsgestaltung | 546 | ||
2. Gestaltung von Fließarbeit | 563 | ||
3. Gestaltung von Gruppenarbeit | 570 | ||
4. Gestaltung der Mensch-Computer-Interaktion | 577 | ||
5. Ausblick | 583 | ||
6. Weiterführende Literatur | 586 | ||
7. Literatur | 586 | ||
16 Planung und Evaluation organisationspsychologischer Interventionen | 593 | ||
1. Voraussetzungen | 595 | ||
2. Untersuchungsplanung | 601 | ||
3. Methoden der Datengewinnung | 614 | ||
4. Evaluation | 627 | ||
5. Schlussbemerkung | 636 | ||
6. Weiterführende Literatur | 637 | ||
7. Literatur | 637 | ||
17 Ethik und kontraproduktive Prozesse in Organisationen | 641 | ||
1. Wozu Ethik? | 642 | ||
2. Ethische Theorien | 643 | ||
3. Exemplarische Problemfelder | 645 | ||
4. Kontraproduktive Prozesse in Organisationen | 650 | ||
5. Berufsethische Verantwortung | 660 | ||
6. Weiterführende Literatur | 661 | ||
7. Literatur | 661 | ||
Personenregister, Sachregister und Autorinnen und Autoren dieses Buchs | 707 |