Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte - Der Praxisratgeber für Ihren Erfolg
von: Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Campus Verlag, 2009
ISBN: 9783593405452
Sprache: Deutsch
389 Seiten, Download: 3429 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte - Der Praxisratgeber für Ihren Erfolg
| Titelei | 2 | ||
| Inhalt | 6 | ||
| Einleitung | 12 | ||
| Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode | 17 | ||
| 1 Führungskräfte gesucht | 19 | ||
| Erfolg durch Individualität | 20 | ||
| Die Wünsche der Unternehmen | 24 | ||
| Praxiswissen für Ihre Bewerbung | 26 | ||
| I Die Vorbereitung | 30 | ||
| 2 Ihre Erfolgsbilanz | 32 | ||
| Erfolge dokumentieren | 34 | ||
| Ihre Erfolgsbilanz | 36 | ||
| Wunschposition definieren | 38 | ||
| 3 Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte | 42 | ||
| Geforderte berufliche Qualifikation | 42 | ||
| Eigene berufliche Qualifikation | 53 | ||
| Fachliche Kenntnisse aus Ihrer Berufspraxis | 57 | ||
| Ihre fachlichen Kenntnisse aus Fort- und Weiterbildungen | 59 | ||
| Belege für Ihre methodische Kompetenz | 61 | ||
| Ihre soziale Kompetenz | 63 | ||
| Auswertung von Stellenausschreibungen | 65 | ||
| Stellenausschreibungen auswerten | 67 | ||
| 4 Auswahlverfahren im Bewerbungsprozess | 71 | ||
| Schriftliche Unterlagen | 73 | ||
| Interviews und Vorstellungsgespräche | 74 | ||
| Tests | 76 | ||
| Assessment-Center | 80 | ||
| Referenzen | 82 | ||
| Grafologische Gutachten | 83 | ||
| 5 Die Selbstpräsentation: das Herzstück Ihrer Bewerbung | 87 | ||
| Schema für die Selbstpräsentation | 89 | ||
| Fehler in der Selbstpräsentation | 92 | ||
| Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation | 101 | ||
| Selbstpräsentation optimieren und einsetzen | 109 | ||
| II Suche und erste Kontaktaufnahme | 114 | ||
| 6 Den Wunscharbeitgeber finden | 116 | ||
| Ihre Suche nachpotenziellen neuen Arbeitgebern | 116 | ||
| Personalberatungen/Headhunter | 120 | ||
| Persönliche Kontakte zu Unternehmensvertretern knüpfen | 123 | ||
| 7 Telefonische Kontaktaufnahme | 127 | ||
| Optimale Rahmenbedingungen schaffen | 129 | ||
| Gesprächsziele und eigene Fragen | 130 | ||
| An Stellenausschreibungen anknüpfen | 132 | ||
| Die richtige Selbstdarstellung am Telefon | 135 | ||
| 8 Initiativbewerbungen | 141 | ||
| Initiative mit Erfolg | 141 | ||
| Beispiele für gelungene Initiativanschreiben | 150 | ||
| III Ihre schriftlichen Bewerbungsunterlagen | 156 | ||
| 9 Die Bewerbungsmappe | 158 | ||
| Unterlagen richtig sortieren | 159 | ||
| Die Mappenfrage | 160 | ||
| 10 Das Anschreiben | 163 | ||
| Die richtige Form | 163 | ||
| Inhaltlich überzeugen | 169 | ||
| 11 Der Lebenslauf | 180 | ||
| Themenblöcke | 183 | ||
| Lücken im Lebenslauf | 199 | ||
| Hobbys | 201 | ||
| Handschriftenprobe | 202 | ||
| 12 Das Bewerbungsfoto | 206 | ||
| Der erste Eindruck | 207 | ||
| Das geeignete Foto | 208 | ||
| Das Foto in Ihrer Bewerbungsmappe | 210 | ||
| 13 Gelungene Beispielanschreiben und -lebensläufe | 213 | ||
| Verkaufsleiter | 215 | ||
| Produktmanagerin Sportartikel | 220 | ||
| Leiter Qualitätssicherung | 225 | ||
| Leiterin Personalentwicklung | 230 | ||
| Leiter Marketing/Kommunikation | 234 | ||
| 14 Leistungsbilanz statt dritter Seite | 239 | ||
| Aussagekraft oder Beliebigkeit? | 239 | ||
| Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? | 240 | ||
| IV Das Vorstellungsgespräch | 248 | ||
| 15 Sinn und Zweck von Vorstellungsgesprächen | 250 | ||
| 16 Motive für den Stellenwechsel | 256 | ||
| Argumentationsstrategien | 258 | ||
| Zukunftsorientierung statt Vergangenheitsfixierung | 260 | ||
| 17 Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs | 264 | ||
| Die richtige Kleidung | 264 | ||
| Einstimmung | 266 | ||
| Die Phasen des Vorstellungsgesprächs | 267 | ||
| 18 Gesprächspartner auf Unternehmensseite | 272 | ||
| Personalverantwortliche | 273 | ||
| Direkte Vorgesetzte | 274 | ||
| Geschäftsführer und Firmeninhaber | 276 | ||
| 19 Gesprächstechniken | 280 | ||
| Offene Fragen | 280 | ||
| Geschlossene Fragen | 281 | ||
| Alternativfragen | 282 | ||
| Stressfragen | 284 | ||
| Antworttechnik: Beispiele geben | 288 | ||
| Souveränes Antwortverhalten | 290 | ||
| 20 Stärken und Schwächen | 294 | ||
| Stärken | 294 | ||
| Schwächen | 297 | ||
| 21 Fragenblöcke: Fragen an Sie | 301 | ||
| Fragen zur Leistungsmotivation | 302 | ||
| Fragen zur Führungserfahrung | 305 | ||
| Fragen zum Unternehmen | 309 | ||
| Fragen zur berufl ichen Entwicklung | 311 | ||
| Fragen zur Persönlichkeit | 316 | ||
| Fragen zur privaten Lebensgestaltung | 321 | ||
| 22 Ihre Fragen | 327 | ||
| 23 Ihre Reaktion auf unzulässige Fragen | 331 | ||
| 24 Gehaltsverhandlungen | 336 | ||
| Gehaltshöhe ermitteln | 337 | ||
| Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen | 340 | ||
| 25 Aktive Nachbereitung | 344 | ||
| Telefonisch nachfassen | 347 | ||
| Taktisch weiter bewerben | 348 | ||
| V Sonderfälle | 350 | ||
| 26 Bewerben mit 40-plus | 352 | ||
| Entkräften Sie Vorurteile | 354 | ||
| Das 40-plus-Anschreiben | 356 | ||
| Das 40-plus-Vorstellungsgespräch | 358 | ||
| 27 E-Mail-Bewerbung: die schnellste Variante | 367 | ||
| 28 Englisch: die neue Herausforderung im Job-Interview | 369 | ||
| Warum werden englische Job-Interviews in Deutschland eingesetzt? | 369 | ||
| Die wichtigsten Fragenkomplexe im Überblick | 370 | ||
| Fit für den Karrieresprung | 379 | ||
| Register | 381 |