Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte - Der Praxisratgeber für Ihren Erfolg

Einleitung
Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen aus und durch den Willen, mehr als andere zu erreichen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann respektive die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen.
Im Bewerbungsverfahren erwarten Unternehmen deshalb von dieser Bewerbergruppe mehr als von anderen. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Vorstellungen und den Anforderungen im Berufsalltag ist eine Triebfeder für die Karriere von Führungskräften. Hier geht es nicht um irgendeinen Arbeitsplatz, der das tägliche Einkommen sichert: Führungskräfte suchen in ihrer Berufstätigkeit Zufriedenheit und das Gefühl, etwas bewegen zu können.
Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg im Bewerbungsprozedere wird nur gelingen, wenn sie sich mental richtig vorbereitet haben, trainiert sind, gezielt mit ihren Ressourcen umgehen und Wettkampfstärke beweisen.
Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf. Unser Bewerbungsratgeber hilft Ihnen dabei, sich für die Anforderungen dieses anspruchsvollen Bewerbungsverfahrens fit zu machen. Wir erläutern Ihnen die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben Ihnen mit unseren Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, mit denen Sie sich den entscheidenden Vorsprung für den Sieg sichern.
Der Bewerbungsprozess für Führungskräfte verläuft in verschiedenen Stufen. Die Übersicht 1 zeigt Ihnen, was Sie erwartet.
Bewerbungsprozess für
Führungskräfte
Erfolge dokumentieren und Wunschposition definieren
Anforderungen der Unternehmen durchschauen
Auswahlverfahren überblicken
Selbstpräsentation erstellen
Kontakt zu Wunscharbeitgebern aufnehmen
Initiativbewerbung einsetzen
schriftliche Unterlagen aufbereiten
in Vorstellungsgesprächen überzeugen
Gehaltsziele festlegen
Assessment-Center bestehen
Arbeitsvertrag unterschreiben
Außerdem sollten Sie sich gegebenenfalls auf die folgenden Sonderfälle einstellen:
Überzeugungsarbeit: Bewerbung mit 40-plus
Aktuell: E-Mail-Bewerbungen
Herausforderung: englische Job-Interviews
Wir werden Sie auf jede dieser Stufen vorbereiten. Dabei erhalten Sie handfeste Trainingstipps von uns. Sie erarbeiten sich damit Wettkampfvorteile, die wir schon vielen Führungskräften aus verschiedenen Branchen vermittelt haben.
Bei der Vorbereitung spielt Ihr individuelles Profil eine wichtige Rolle. Im Mittelpunkt unserer Arbeit als Karriereberater und Bewerbungstrainer steht immer der Bewerber mit seinen Wünschen, Bedürfnissen und speziellen Zielen. Jede Führungskraft bringt einen spezifischen beruflichen Hintergrund mit und möchte sich in ihrem Tätigkeitsfeld besonderen Anforderungen stellen. Wir helfen Ihnen, aus dem, was Sie mitbringen, das Optimum herauszuholen.
Die langjährige erfolgreiche Ausübung einer beruflichen Tätigkeit führt oft dazu, dass die Anforderungen des Arbeitsmarktes aus dem Blick geraten. Wir machen Sie mit den Erwartungen der Unternehmen an neue Mitarbeiter vertraut, damit Sie sich ein umfassendes und überzeugendes Qualifikationsprofil erarbeiten.
Als Führungskraft auf dem Sprung nach oben werden Sie mit der gesamten Palette der Personalauswahl konfrontiert werden, insbesondere solchen Verfahren, die Führungsqualitäten überprüfen. Deshalb werden wir Ihnen das Assessment-Center ebenso erläutern wie den Stellenwert von Referenzen. Daneben stellen wir Ihnen die weiteren Auswahlverfahren wie die Beurteilung der schriftlichen Unterlagen und die Auswertung von Vorstellungsgesprächen, den Einsatz von Tests und grafologische Gutachten vor.
Ihre Selbstpräsentation ist im Bewerbungsverfahren der Schlüssel zum Erfolg. In jeder einzelnen Bewerbungsstufe werden Sie sich und Ihre berufliche Qualifikation darstellen müssen. Dies gilt sowohl für das Anschreiben als auch für die Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch, für die persönliche und telefonische Kontaktaufnahme und für Gehaltsverhandlungen. Da Ihr individuelles Profil gefragt ist, müssen Sie in Ihrer Selbstpräsentation knapp, aber aussagekräftig darstellen können, über welche beruflichen Qualifikationen Sie verfügen und warum diese Sie für die Übernahme einer neuen Position befähigen.
Bei Ihrer Suche nach einem neuen Arbeitgeber müssen Sie in der Lage sein, Interesse an Ihrer Person und Ihren Qualifikationen zu wecken. Wir erklären Ihnen, wie Sie über die üblichen Wege der Kontaktaufnahme hinaus Zugang zu interessanten Stellen finden.
Eine besondere Rolle spielen Initiativbewerbungen. Diese müssen per Telefon vorbereitet werden. Wir erläutern Ihnen, wie Sie bereits am Telefon Ihr Profil vermitteln und wie Sie Informationen erfragen können, die für Ihre schriftliche Bewerbung von Bedeutung sind. Eine Initiativbewerbung ist keine Blindbewerbung. Wir zeigen Ihnen, welche Vorarbeit Sie dazu leisten müssen.
Der nächste Schritt ist die Gestaltung und Ausformulierung der schriftlichen Bewerbungsunterlagen. Wir stellen Ihnen ein Schema für die Ausformulierung von Anschreiben vor und helfen Ihnen, formale Fehler zu vermeiden. Damit auch Ihr Lebenslauf so aussagekräftig wie möglich wird, machen wir Sie mit dem positionsbezogenen Lebenslauf vertraut. Daneben lernen Sie die Regeln kennen, nach denen Sie Ihr Bewerbungsfoto aussuchen sollten. Mit Beispielanschreiben und -lebensläufen zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Unterlagen erfolgversprechend aufbereiten können.
Ist die Hürde der schriftlichen Vorauswahl überwunden, gilt es, im Vorstellungsgespräch weitere Punkte zu sammeln. Damit Sie nicht in typische Bewerberfallen tappen, bereiten wir Sie intensiv auf die einzelnen Fragenblöcke und auf Stressfragen vor. Damit Sie flexibel auf die Gesprächspartner, die Ihnen gegenübersitzen werden, reagieren können, stellen wir Ihnen die richtigen Antwortstrategien vor. Sie lernen, Ihre Stärken im Gespräch herauszustellen und zu verdeutlichen, dass Sie die beziehungsweise der Richtige für die neue Position sind.
Gerade Führungskräfte werden häufig mit modernen Personalauswahlverfahren wie dem Assessment-Center konfrontiert. Wir stellen Ihnen die häufigsten Gruppenauswahlverfahren vor und erläutern, warum diese für Führungskräfte eingesetzt werden.
Bewerber, die 40 Jahre und älter sind, befinden sich in einer besonderen Situation. Manche Personalverantwortliche haben Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern. 40-plus-Bewerber sollten es im Bewerbungsverfahren vermeiden, diese Vorurteile unabsichtlich zu bestätigen. Wenn 40-plus-Bewerber ihre bisherigen Erfolge herausstellen und sich als Bewerber präsentieren, von denen noch viel zu erwarten ist, haben sie die gleichen Chancen wie alle anderen Führungskräfte.
Manche Arbeitgeber wünschen mittlerweile ausschließlich Bewerbungen per E-Mail. Damit Ihre virtuelle Bewerbung nicht einfach weggeklickt wird, verraten wir Ihnen, welche Besonderheiten für die schnellste Variante des Bewerbungsverfahrens gelten.
Wie erläutern Sie auf Englisch Ihre berufliche Entwicklung? Wie präsentieren Sie Ihre Stärken in dieser Fremdsprache? Und wie machen Sie in englischer Sprache deutlich, dass Sie sich gründlich über Ihr künftiges Arbeitsfeld und die dazugehörigen Aufgaben informiert haben? Lassen Sie sich ebenfalls erläutern, wie Sie in englischen Job-Interviews eine Hands-on-Mentalität vermitteln und Ihren persönlichen Anteil an Firmenerfolgen deutlich herausstellen können.
Unser Ratgeber wird Sie umfassend auf alle Disziplinen im Bewerbungsverfahren vorbereiten. Erarbeiten Sie sich den nächsten Karriereschritt. Wir begleiten Sie dabei.