Soziale Kompetenz - Für Ingenieure, Informatiker und Naturwissenschaftler
von: Hedwig Kellner
Carl Hanser Fachbuchverlag, 2006
ISBN: 9783446408630
Sprache: Deutsch
233 Seiten, Download: 807 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Vorwort | 6 | ||
| Inhalt | 8 | ||
| 1 Gesucht sind Sie als Experte mit Persönlichkeit | 10 | ||
| 1.1 Ihr Arbeitgeber braucht Sie als Experten mit Persönlichkeit | 10 | ||
| 1.2 Was versteht Ihr Arbeitgeber unter sozialer Kompetenz? | 19 | ||
| 1.3 Stellen Sie sich im Auswahlverfahren sozial kompetent dar | 27 | ||
| 1.4 Beweisen Sie sich im Alltag als Experte und Persönlichkeit | 38 | ||
| 1.5 Ihr Arbeitgeber braucht Sie als Kombi-Profi in einer mobilen Arbeitswelt | 47 | ||
| 2 Vom guten zum erfolgreichen Experten | 50 | ||
| 2.1 Richten Sie den Fokus auf Ihren Erfolg | 50 | ||
| 2.2 Soziale Kompetenz – Ihr Schlüssel zum Erfolg | 58 | ||
| 2.3 Stellen Sie sich den sozialen Herausforderungen des Erfolgs | 64 | ||
| 2.4 Zeigen Sie sich als Teamworker und Einzelleister | 71 | ||
| 2.5 Seien Sie der Führungserfolg Ihres Chefs | 76 | ||
| 2.6 Planen Sie Ihren Erfolg strategisch und spontan | 81 | ||
| 3 Erkennen, was sich hinter der Stirn des anderen abspielt | 84 | ||
| 3.1 Menschenkenntnis und Empathie – Verstehen Sie, wie andere „ticken“? | 84 | ||
| 3.2 Trainieren Sie Ihr „Feeling“ für andere Menschen | 91 | ||
| 3.3 Durchschauen Sie individuelle Vielschichtigkeit | 94 | ||
| 3.4 Berücksichtigen Sie die grundlegenden Antriebe in Ihren Mitmenschen | 101 | ||
| 3.5 Rechnen Sie mit den beiden wichtigsten Antrieben der Manager | 109 | ||
| 3.6 Stellen Sie sich auf das Temperament Ihrer Gesprächspartner ein | 113 | ||
| 3.7 Erkennen Sie die Motivatoren Ihrer Teammitglieder | 123 | ||
| 3.8 Kennen Sie das Führungsmotiv Ihres Chefs? | 132 | ||
| 4 Sich optimal im System positionieren | 140 | ||
| 4.1 Wahrnehmung für das informelle Geflecht von Macht und Einfluss schärfen | 140 | ||
| 4.2 „Office Politics“ – Gewinnen Sie mit im Spiel um Macht und Einfluss | 149 | ||
| 4.3 Verdrahten Sie sich im Einflussgefüge des Unternehmens | 155 | ||
| 4.4 Positionieren Sie sich im Kollegenteam | 158 | ||
| 4.5 Steigen Sie in der informellen Teamhierarchie auf | 163 | ||
| 4.6 Unternehmenskultur – Das Wasser, in dem Sie schwimmen müssen | 170 | ||
| 5 Überzeugen – auch ohne perfekte Rhetorik | 178 | ||
| 5.1 Setzen Sie auf Einflusskraft jenseits perfekter Rhetorik | 178 | ||
| 5.2 So führen Sie Ihre Verhandlungen zum Erfolg | 183 | ||
| 5.3 So überzeugen Sie Ihre Kunden in Beratung und Verkauf | 189 | ||
| 5.4 Zeigen Sie sich als ansprechbare Persönlichkeit | 193 | ||
| 6 Bedenkenträger, Widerständige und Nörgler managen | 196 | ||
| 6.1 Rechnen Sie mit der Macht der Gewohnheit | 196 | ||
| 6.2 Fangen Sie Nörgeleien und Beschwerden konstruktiv auf | 200 | ||
| 6.3 Nehmen Sie Widerständigen vorab den Wind aus den Segeln | 204 | ||
| 6.4 Binden Sie Betroffene frühzeitig mit ein | 209 | ||
| 7 Soziale Kompetenz für noch anspruchsvollere Aufgaben | 214 | ||
| 7.1 Wohin soll Ihr beruflicher Weg führen? | 214 | ||
| 7.2 Selbstmarketing – Zeigen Sie Profil | 216 | ||
| 7.3 Planen Sie Ihre Selbstvermarktungsstrategie | 219 | ||
| 7.4 Beweisen Sie sich als emotional stabiler Manager im Krisenfall | 225 | ||
| Mehr eBooks bei www.ciando.com | 0 |